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《丰田工作法》读后感 800 字_模板 《丰田工作法》读后感 800 字 通过阅读《丰田工作法》第一章 ”丰田最重要的工作哲学 ”后，我感受颇深。丰田坚持用 更加长远的眼光来培育人才， 并且要求他们要站在上司的上司的立场上看问题， 勇敢突破自 我限制，以更高的视野， 洞察更深层次的问题，从而为顾客提供更加优质的产品。 作为丰田 的员工，除了要熟悉专业领域之外， 还要拥有更加广泛的技能，因为越是优质的产品， 越是 需要生产者具备更加全面的业务知识。 丰田公司将 ”发现问题 ”、”解决问题 ”作为员工的基本技能进行培训， 他们认为不断地重 复这样的过程，就是不断培养人才和推动公司发展的过程。在丰田还有一句 ”错不在人，在 于制度 ”的名言，当员工出现工作失误时，不应该只对其个人进行批评，而应该站在更高的 角度，去考虑制度是否存在问题。 ”每个员工在生产过程中，既是生产者，也是检查者，以责任感保证品质，只将合格品 发往下一道工序。 ”这段话写得很好。如果每一个员工都能以身作则，把自己融入到整个生 产工序中， 严格把关， 把自己每一个细小的工作做到最好， 这样不仅能够生产出让顾客满意 的产品，也能提高公司的生产质量和品牌形象。 作为电厂员工的我们也一样， 对设备的每一次操作都应认真负责， 操作之前先对整个系 统进行充分了解， 操作过程中也要做好相应的应急措施； 对每一次巡检要做到细心到位