论如何健全企业的内部财务管理制度.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 论如何健全企业的内部财务治理制度 近年来，在进展社会主义市场经济的过程中，企业生产经营活动的复杂性，决定了企业治理必须包括多方面的内容：生产治理、劳动人事治理、设备治理，销售治理、财务治理等，各项工作是相互联系，紧密配合的。在企业的运作过程中，实际上就是围绕着资金进行运作，企业经营的好坏，也就是资金运作是否充足，即在建立现代企业的过程中，财务治理变得越来越重要，已经处于诸多治理因素的核心位置。我认为，解决现有企业存在的问题，主要应从治理中找原因，特别是要强化企业的内部财务治理制度建设。 一、加强资金治理  财务治理以资金为中心，企业一切经济活动都是围绕资金来完成的。(1)增强效益观念，企业经营不善的集中表现就是资金短缺，制约了正常的生产经营活动，因此，坚持对资金先筹后用，量入为出，并保持一定的储备是非常重要的；(2)统一治理和使用资金，对单独核算的下属企业，严格规范支用现金，杜绝白条抵库，借资挪用现象，把资金管好用好。(3)坚持资金使用一支笔制度，堵住“：各用各的权、各批各的钱”的纰漏，使资金能集中调度使用，防止乱开口子、巧立名目乱花钱，使有限的资金形成合力，充分发挥作用。(4)加强备用金治理，严格操纵购物、出差借款，实行前账不清，后账不借，杜绝借新账不还旧账，加速流动资金的周转。