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火灾处突应急预案(范本)
六、启动程序及演练 三级(红、橙、黄)预警和基本应对措施 一级(红色)预警:发生恐怖攻击、火灾、人员拥挤踩死踩伤难以掌握等事件后,马上启动一级(红色)处置预案。 应对措施:指挥部马上开通,宣告启动一级(红色)预案。全店停业,快速报告、报警;开启应急广播紧急疏散全店顾客;对事发区进行紧急处置并马上开展内部、外部警戒,掌握各个出口只出不进;动员当班80%的员工用于疏散、抢救。 二级(橙色)预警:发觉爆炸物、局部发生火灾扩散较快造成公共秩序混乱时,马上启动二级(橙色)处置预案。 应对措施:指挥部马上开通,宣告启动二级(橙色)预案。事发楼层和相邻楼层停业,启动预案、报警:开启应急广播紧急疏散全店顾客;事发区进行紧急处置并马上开展对事发区、事发楼层的警戒,掌握各个出口只出不进;动员当班50%的员工用于疏散、抢救。 三级(黄色)预警:发觉可疑爆炸物、接到恐吓电话、局部发生可控火情,有可能造成人群恐慌局面失控时,马上启动三级(黄色)处置预案。 应对措施:指挥部马上开通,宣告启动三级(黄色)预案。局部马上停业,启动安保预案,全店进行安全检查,快速报告、报警;组织疏散局部区域顾客;对事发区进行紧急处置并马上对局部区域施行警戒,阻挡无关人员进入警戒区;动员当班30%的员工用于疏散、抢救。 处置突发事件设“一部、五组”,即指挥部,指挥部下辖:通讯组、应急处置组、疏散组、警戒组、救护保障组。 (一)指挥部 全面负责三级(红、黄、橙)预案绽开处置工作,指挥各组协调作战,承当风险评估,确定报警、疏散、火灾扑救、警戒、停业等事宜,协作安全生产事故处理部门、公安部门处置突发事件。 (1)突发事件发生时指挥部即告成立,指挥部成员接到通知后,马上到达指定地点。 (2)依据现场状况打算启动相应级别的预案,以及需封闭的区域和疏通的范围。启动三级(黄色)预案后,随时预备启动二级(橙色)和一级(红色)预案。下达报警指令,指挥预案的详细实施工作。 (3)依据现场变化的状况,随时调整需扩大处置的区域、疏通人员的区域和警戒的区域,组织整体的救护保障等工作。 (4)启动应急广播疏通顾客、开启消防喷洒泵和消火栓泵灭火、降落防火卷帘封闭火场或现场、启动断空调、断电、电梯归首层、正压送风与排烟机等消防设备设施等。指挥各楼层和各组协调作战。 (5)公安部门到场后主动供应相关线索,介绍处置状况,与公安部门协作共同做好处置突发事件工作。 (二)指挥部下设机构 1、通讯组:店经理办公室负责通知指挥部全部成员,掌握室在岗人员负责报警和现场与指挥部的信息传递。 职责任务:负责现场通讯组网,保障通讯联络、信息传递、及命令传达工作。 (1)基本处置措施: 启动一级(红色)预案,通知指挥部成员马上到指定地点集结,通知全部领班以上人员,马上到单位处置突发事件。 启动二级(橙色)预案,通知指挥部成员到指定地点集结,通知相关部门领导马上到场处置突发事件。 启动三级(黄色)预案,通知相关人员到达指挥位置,并做好启动上一级预案的预备工作。 (2)任何人发觉突发事件后,马上向保卫部门报告,店经理办公室得到信息后,负责通知指挥部成员到指定地点。 (3)通讯组人员保持信息联络,准时传达指挥员命令到各组。 (4)通讯组接到指挥部的报警指令马上向公安部门报警,并负责引导公安、消防部门人员进入现场。 (5)联系医院、统计伤亡人数,完成突发事件报告。 2、应急处置组: 人员组成:店经理办公室、行政部人员和各部门应急处置组。 职责任务:对突发事件事发点绽开灭火、防爆等应急处置工作,防止事态扩大扩散。 (1)基本处置措施: 启动一级(红色)预案,如发生起火马上用四周的灭火器、消火栓灭火,发生爆炸掌握爆炸点;用防火卷帘、防火门等现有设施封闭事发觉场,阻挡火势扩散。防止踩踏事件,同时马上向外疏导人员。发生起火或爆炸快速切断全楼的燃气源和非事故电源。 启动二级(橙色)预案,如起火马上用四周的灭火器、消火栓灭火。如发觉爆炸物,安放防爆围栏,使用防爆毯时行遮盖,打开该层门窗以备泄压,在公安机关到来之前做好先期处置工作。查找其它可疑点,防止灾难面扩大,切断通向事发觉场的燃气源和非事故区域电源。 启动三级(黄色)预案,亲密留意事发觉场的变化,采取应变措施,全力将突发事件掌握在最小范围,并随时预备启动一级预案。 (2)发生火灾较大,临
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