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公司各项业务流程图 编制日期2012年11月修改日期 生效日期 行政人事管理流程入职流程表 入职前的预备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等员工报到、填写员工履历表办理入职手续，录入打卡指纹发放根本办公用品、支配住宿、带着参观办公区域和用餐区域向各部门介绍新员工 公司制度、员工手册、岗位职责行政管理中心发《聘用通知》或电话通知入职前的培训、学习 到所在部门上岗，工作交接支配 编制日期2012年11月修改日期 生效日期 离任流程表 请假流程表辞职申请正式员工：离任必需提早一个月向部门主管申请离任面谈部门主管审批 部门经理审批 行政管理中心主任审批 总经理批准1、 员工级：辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。2、 主管级及以上：辞职审批须经总经理批准完毕前方可离任。办理离任移交手续结算薪资 试用期内员工：离任须提早一周向部门主管申请须按人力行政主管核准离任日期之后开头领取离任单进展交接〔移交时须按离任表上所涉及的相关部门负责人依次进展交接签字，生效后把离任单交回人事行政部门〕员工将审批完毕后的离任申请表交行政管理中心编制日期2012年11月修改日期 生效日期 出差流程图申领《请假单》部门主管审批部门经理审批人力行政主管审核销 假总经理批准1、员工级：超过3天以上请假人员需经总经理批准前方可生效，3天以下主管批准2、主管级以上：经总经理批准前方可生效3天以内可由部门经理挺直审批请假时间超过三天以上者到假时必需销假以便人力部行政部门核销交《请假单》至行政管理中心，留存联个人或部门留存，以备核算考勤 编制日期 2012年11月修改日期 生效日期 专项档案管理流程 预领出差费支配交通工具其他事务支配差旅费审核财务总监回公司报到 出差申请部门总监或总经理呈报送审出差过程出差汇报、总结，资料移交报销结单 编制日期2012年11月修改日期 生效日期 相关部门 行政管理中心 相关领导 重要档案借阅管理流程 相关部门 人力行政部 相关领导 文书办结总经理审批收 集整理、分类编号、装订归档、整理档案鉴定档案销毁清单销毁主管领导审核重要档案借阅填写借阅单 调出档案 调阅 阅 总经理审批 归还 登记归档 主管领导审核调阅和管理编制日期 2012年11月修改日期 生效日期 办公用品选购领用管理流程 行政管理中心 公文〔发文〕管理流程 修 改主办部门拟稿填写相关部门、经办人员会签 印 发 总经理审批相关领导会签 提出选购需求汇总需求方案市场调查询价编制方案预算编制选购单采 购验收、入库签字领用领用登记清单年终库存清查申领资金人力行政经理审核 财务总监审核小额选购、零星选购或易耗品选购可挺直将金额填写到申请单上，由财务一并审核资金需求 编制日期2012年11月修改日期 生效日期 公文〔收文〕管理流程 相关领导行政管理中心 相关部门 聘请管理流程 归 档 承 办签收、登记、拟办看法承办、传达、催办、督办 整理反应信息 听取汇报 归 档 主管领导批办 填报《聘请需求表》用人部门主管审核分管人力行政领导审定确认调整聘请需求编制日期2012年11月修改日期 生效日期 劳动合同管理流程 录用并签订劳动合同用人部门相关人员参加聘请面试发布聘请信息应聘资料搜集挑选 与用人部门共同确定面试名单 填写《面试评估表》 填写《面试评估表》对专业技能方面作出评价分管人力行政领导审定被录用人员未录用人员告知、材料归档通知被录用明确岗位职责、要求进入试用期 总经理审核审批结果反应编制日期2012年11月修改日期 生效日期 不合格合格 不合格 不同意合格不同意 同意 财务管理流程 费用报销管理流程 相关部门 按财务标准填写和粘贴票据 通过试用考核 延长试用或终止试用、解除劳动合同续签考核签订并履行劳动合同辞职/辞退审批解除劳动关系双方协商终止劳动合同 终止劳动合同开 始 填写报销单或发票签字退回报销人部门负责人审核履行劳动合同编制日期2012年11月修改日期 生效日期 否 通过 资产购置管理流程 相关