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大变局下石材产业集群化发展战略
之中部机遇与抉择
背景
2011 的这个冬天,很多地方发生了超长冻害,有个说法是百年极寒。经济形势与天气
暗合。 2011 年是全球市场持续动荡的一年。欧美在这一年经济遭遇跌宕起伏,变幻波诡云
谲,作为世界经济火车头欲振乏力。国内方面经济减速,出口不振,内需不足,楼市入冬,
股市低迷。各种矛盾交织累积,大政府小社会,国富民穷,国进民退,中央富地方穷,发展
不平衡。 在国内外经济形势错综复杂的背景下, 卷入全球化大潮下的绝大多数的中国企业走
过艰难困苦的一年。石材行业部分企业似乎有幸例外。
2012 年注定将是大变局的一年。国际环境急剧恶化,发生重大危机的风险剧增。拉动
我国经济的 ,三驾马车 ?同时陷入泥潭,无论从短期、中期还是长期来看,中国经济增长都已
经进入下行通道。
欧美两个经济体市场走势, 不仅是全球经济状况的风向标和晴雨表, 而且可直接导致我
国各类企业的兴盛或衰败。
虽然我们外部形势很严峻, 但内部问题更严峻。 地方财政危机是一个值得高度关注的风
险因素,很可能引爆系统性金融风险。现在市场关注的 “3个 10 万亿 ”问题 —— 10 万亿银行
体外循环资金、 10 万亿房地产信贷、 10 万亿地方平台贷款,后两者都与土地和地方政府有
密切关系。 随着房地产调控的持续和土地财政模式的瓦解, 地方政府的财政普遍遭遇到困难,
更甚至有一些地方政府财政目前已处于危急状态。
去年 12 月召开的中央经济工作会议定调今年经济工作 “稳中求进 ”的主调。我们企业在
2012 年的因应对策,应于警惕企业外部环境变量进一步恶化,在修正既往思维定式的基础
上,从继往开来的角度看待市场局势。
石材产业是房地产业的相关行业,细分石材产业服务对象,无非是市政基础工程商业地
产住宅地产。 如果把建设工程作为一个产品, 石材产业作为一道加工工序来看, 应该可以看
做建筑地产业的最后一道工序, 表面处理工序或者包装工序。 桩基工程是第一道工序, 结构
工程是第二道工序。 这样就可以比较方便的理解石材行业与建筑行业的相关性, 一是毛之不
存皮将焉附, 一损俱损一荣俱荣。 二是无论启动或制动总是建筑地产业先行石材业滞后, 滞
后期长度在半年到一年左右。 08危机时, 建筑地产业刹车到 09重新启动上路, 前后时段不到
一年,也就是还没有完全传导至石材业就又重新高速启动了。 这给了石材人一个错误的提示。
石材行业非但没有刹车, 反而在 09年 10年 11年这三年高歌猛进的, 单单湖北石材的 2011相比
与2010 ,无论从产值利润税收,增长率都在令人瞠目结舌的 70%之上。作为石材产业链条的
先导产业, 石材装备业这三年的业绩表现情况也充分应证了这一点。 湖北石材这三年是整个
中国石材行业的增长标杆, 也是我国石材行业增长的一个缩影, 是值得行业骄傲的浓墨重彩
的一笔。也是隐含行业危机的一笔。 这种火箭式的增长, 得益于建筑地产业的疯狂,也得益
于湖北丰富的石材资源, 得益于湖北所处的中部有利的交通条件及地方环境承载力, 还有丰
富的劳动力供应。 以及其他地方有关地方政府错误的认识产业形势, 不按市场经济规律出牌,
盲目的推行所谓的转移战略, 任用政府强力粗暴干涉正常经济行为,
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