煤电公司行政工作报告企业行政工作报告.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 7 页 煤电公司行政工作报告 企业行政工作报告 行政工作报告 ——在公司一届五次职工代表大会上各位代表、同志们： 现在，我代表 公司领导班子向大会作行政工作报 告，请各位代表审议，请列席会议的同志提出意见。 年是 公司经营形势极不平凡的一年，煤 炭价格持续上涨，售电价格下调，供汽量萎缩下滑， 公司经营形势急转直下，公司自元月份出现了首度亏损，是自 建厂以来经营最为困难的一年。在集团公司党政和公司董事会的正确领导下，公司经营班子不断强化内部经营管理，精心组织生产，进一步加强外部协调，取得了一定成绩。除利润指标未完成之外，在发电量、销售收入等主要指标均创历史最高水平，安全生产创历史最好水平。 （一）坚持安全就是最大效益理念，狠抓安全落实 年初，公司与各部门、各部门与班组层层签订了安全 生产责任书，逐级落实了安全生产责任制；自 年 6 月份，公司实行了领导包保制度和部门包保制度， 5 位公司领导分别包保一个责任部门，直接督导并负责该部门安全工作；各 职能部门分别包保一个主要责任班值；进入冬季安全保卫战期间，各值班领导每天坚持深夜查岗，要求每值查找整治安全隐患不少于 4 条；推行安全风险抵押金制度，建立安全诚信账户，公司虽然经营困难，但坚持年底兑现。完善了安全规章制度，加强安全监督检查；强化“三违”治理和“四不放过