- 0
- 0
- 约3.38千字
- 约 8页
- 2021-11-10 发布于河北
- 举报
公司各类突发事件应急预案
公司各类突发大事应急预案1 总那么1.1 编制目的为了贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针,标准本公司应急管理工作,进步应对和防范风险与事故的力量,保证职工平安安康和公众生命平安,最大限度地削减财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。为了准时、有效地组织对本公司突发的重大生产平安事故实行应急救援行动,确保公司具备快速反响和处理事故的力量,依据《平安生产法》第十七条、第三十三条、第六十九条等条款、《国家平安生产事故灾难应急预案》等法律、法规的规定,制定本预案。1.2 编制根据1.2.1 法律法规、规章、标准性文件〔1〕《中华人民共和国平安生产法》〔中华人民共和国主席令第70号〕〔2〕《中华人民共和国劳动法》〔1994年主席令28号〕〔3〕《中华人民共和国消防法》〔中华人民共和国主席令第6号〕〔4〕《中华人民共和国环境爱护法》〔中华人民共和国主席令第22号〕〔5〕《危急化学品平安管理条例》〔国务院令第591号〕〔6〕《特种设备平安监察条例》〔国务院令第549号〕〔7〕《生产平安事故应急预案管理方法》〔国家安监总局第17号令〕〔8〕《生产平安事故报告和调查处理条例》〔国务院令第493号〕〔9〕《福建省平安生产条例》〔2008年13月1日施行〕1.2.2 技术性标准、标准〔1〕《建筑设计防火标准》〔GB 50016-2006〕〔2〕《常用化学危急品贮存通那么》〔GB15603-1995〕〔3〕《危急化学品名录〔2002年版〕》〔4〕《生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么》〔GB/T 29639-2014〕1.3 适应范围1.3.1 适用的区域适用本公司范围内,包括员工、现场供给商、承包商、来宾、访客等全部人员。1.3.2适用的大事类型〔1〕影响公司经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。〔2〕影响公司经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯关人等。〔3〕重大的诈骗案件和盗窃案件等。1.3.3 适用的应急响应级别参照国家法规,结合本公司实际状况,按三级划分。一级:涉及到整个公司或后果会影响到公司的平安事故,由公司突发大事处置指挥部处置;在指挥部成员到达之前,由值班经理、安保部当值最高负责人负责前期处理。二级:影响局限在部门的平安事故,由部门突发大事处置指挥小组处置。三级:公司部分小范围大事,由区域突发大事处置小分队处置。1.4 应急工作原那么〔1〕以人为本、削减危害坚持“以人为本、削减危害〞的指导原那么,保障人员生命及安康,最大限度地削减事故危害及造成的人员伤亡和危害。〔2〕统一指挥、分级负责应急工作应服从应急指挥部的统一指挥,各部门、班组依据预案制定的职责分工快速形成第一、其次救援力气,分级负责,各司其职,互相协作,协同作战,高效、有序地运作。公司服从上级部门或当地政府部门统一领导的原那么。〔3〕重视次生、衍生灾难应急工作必需充分考虑可能导致次生、衍生灾难的严峻性,防止突发大事扩大化。2 事故风险描绘2.1 公司概况XXX公司于1956年成立。位于厦门市思明区虎园路16号,南面文园路、西接中山公园、中山路。东面住宅区、北面虎园路。公司周边无重大危急源。公司建筑面积45000平方米,8#楼打卡室外侧消防车道位置、B区出入口消防车道位置.5#楼广场消防车道位置.明宵厅广场消防车道位置。现有员工609名,管理人员34人,员工575人。从事餐饮、住宿业,自2011年起,年收入约为2亿元。2.2 危急源与风险分析〔1〕人员相对密集公司为开放式经营管理,具有人员密集、流淌性大的特点,特殊是旅游旺季以及举办的大型主题活动期间,住店客人骤增、人员密集,一旦发生平安事故或大面积停电,简单导致人员拥挤、产生平安事故。〔2〕各种设备、设施公司配有高压配电室、锅炉房、燃气调压站、电脑机房、电梯机房、饮用水箱、监控室等重点设备设施,假设一旦停电、设备发生故障,导致设备停机等事故,有可能危害客人人身平安。假设重点部位发生火灾及爆炸事故将会使设备损坏、营运瘫痪、人员伤亡,造成宏大的经济损失及不良的社会影响。〔3〕拥有客房、餐饮公司客房、餐饮设施齐全,装修华丽堂皇,假设由于客人和员工的一些担心全行为和设备设施的担心全状态,简单发生火灾。一旦公司发生火灾,烟、火扩散途径多,简单形成立体火灾,疏散困难。3 应急组织机构及职责为更好的保障公司平安,落实责任,公司就突发大事处置成立三级组织机构。一级由公司总经理及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。?公司突发大事处置
您可能关注的文档
最近下载
- (二模)苏北七市2025届高三第二次调研测试化学试卷(含标准答案).pdf
- 家校协同育人实施方案.docx
- 《数学(拓展模块一)上下册》中职数学课程全套教学课件.pptx
- 桥梁、涵洞施工方案.docx VIP
- 2026年春教科版(新教材)小学科学三年级下册(全册)教学设计(附教材目录P131).pdf
- 2025年供应链管理知识考试试题及答案解析 .docx VIP
- 5G通信基站安装协议.docx
- 煤矿井下供电的三大保护细则.docx VIP
- Unit 1 - Unit 4 课文原文及中文翻译 2025-2026学年译林版英语八年级下册.docx VIP
- 法理学(中国人民大学) 超星尔雅学习通章节测试答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)