组织行为学第二(Er)章组织中的个体差异;课间(Jian)互动;第二章 组织(Zhi)中的个体差异;本章重要概(Gai)念;本章的重(Zhong)要知识点;
;2)“社会人”假设与Y理(Li)论;;“社会人”假设与(Yu)Y理论;3)“复杂人”假设(She)与超Y理论(权变理论);二、人格(Ge)差异;;;控(Kong)制点;马基雅(Ya)维利主义;自(Zi)尊(self-esteem);四、人格(Ge)差异;;;对管理的启(Qi)示;一、 个体(Ti)差异;霍兰德提出的六种人格类型,区分了不同人格类型的特征并给出了相匹配(Pei)的岗位。;;(3) 梅耶(Ye)斯-布瑞格斯人格特质问卷(Myers-Briggs Type Indicator);;二(Er)、能力差异;二、能力差(Cha)异;二、能力(Li)差异;二、能力(Li)差异;二(Er)、能力差异;;轻(Qing)松一刻;三、价值(Zhi)观;三、价值(Zhi)观;三、价(Jia)值观;三(San)、价值观;三、价值(Zhi)观;三(San)、价值观;三、价(Jia)值观;三、价值(Zhi)观;三、价值(Zhi)观;三、价值(Zhi)观;三、价(Jia)值观;三、价值(Zhi)观;三、价(Jia)值观;本章(Zhang)总结;管(Guan)理故事:你适合从事管(Guan)理工作吗;内(Nei)容总结
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