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企业并购与整合战略 什么是企业并购战略 　　企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确信并购目的、选择并购对象等。并购目标直接阻碍文化整合模式的选择。并购战略类型对文化整合模式有阻碍力。在横向兼并战略中，并购方往往会将自己部份或全数的文化注入被兼并企业以寻求经营协同效应；而在纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略下，兼并方对被兼并方的干与大为减少。因此，在横向兼并时，兼并方常常会选择替代式或融合式文化整合模式，而在纵向兼并和多元化兼并时，选择增进式或隔离式文化整合模式的可能性较大。 　　企业购并是指一个企业购买另一个企业的全数或部份资产或产权，从而阻碍、操纵被收购的企业，以争强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。 一、企业购并的类型 企业的购并类型是有很多种的，从不同的角度有不同的根类方式，下面别离从购并两边所处的行业、购并的方式、购并得动机、购并的支付方式进行分类。 　　（一） 从购并两边所处的行业状况看，企业购并能够分为横向购并，纵向购并和混合购并。 　　1、 横向购并。横向购并是指处于同行业。生产同类产品或生产工艺相似的企业间的购并。这种购并实质上是资本在同一产业和部门内集中，迅速扩大生产规模，提高市场份额，增强企业的竞争能力和盈利能力。 　　2、 纵向购并。试制生产和经营进程彼此衔接、紧密联系间的企业之间的购并。其实质是通过处于生产同一产品的不同时期的企业之间的