公司各部门职责与权限.docxVIP

公司各部门职责与权限 职责和权限1、总经理a)对建立施行和持续改良公司的质量、环境、职业安康平安管理体系起决策和领导作用；b)负责向全体职工传达：满足顾客要求、满足与产品有关的法律法规要求、满足环境、职业安康平安有关法律法规要求对公司生存与进展的重要性；c)在公司树立起“以顾客为关注焦点〞及环保、职业安康平安的管理思想；d)制定公司的方针和目的，并把目的分解和绽开到与质量、环境、职业健康平安有关的部门；e)建立体系组织机构对从事与质量、环境、职业安康平安有关的管理、执行和验证人员规定其职责权限和互相关系；f)负责识别和策划实现公司目的所需的资源〔包括人力资源、设施和工作环境〕、质量、环境、职业安康平安管理体系过程及改良；g)任命管理者代表〔质量负责人〕，并受权管理者代表〔质量负责人〕负责组织、协调、催促、检查企业的质量、环境、职业安康平安管理工作，定期组织质量、环境、职业安康平安体系审核；h)主持管理评审，就体系的重大适应性调整做出决断；i)负责建立沟通渠道，以确保公司各部门之间有关质量、环境、职业安康平安管理体系的过程及其有效性进展沟通；j)负责管理手册的批准，并对质量手册的编制、保持及其适合性、充分性和有效性负全责；k)理解环境与整个社会、公司效益和个人利益的互相关系，理解职业安康平安关系到每个员工的切身利益；l)对可能造成质量、职业安康平安事故、重大危急因素、环境紧急状态或已发惹事故的单位和个人，有权挺直发布停产指令，限期整改并赐予必要的惩罚。2、管理者代表〔质量负责人〕最高管理者应在本组织管理层中指定一名成员，无论该成员在其他方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限：a)负责建立、施行和保持满足本文件要求的质量、环境和职业职业安康平安安康管理体系；b)确保产品符合相关标准和顾客的要求；c)准时向认证机构申报有关体系变更的信息；d)负责与认证机构联络与协调认证相关信息；e)确保认证证书和标记的妥当保管和用法，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标记；f)向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改良需求；g)负责企业内部审核工作；h)确保在整个组织内进步满足顾客要求的意识；i)负责产品的全都性的掌握。3、办公室a〕负责文件和资料的掌握；b〕搜集、识别和确认各部门的培训需求；c〕负责记录的掌握；d〕负责人力资源管理；e〕办公室的认证推动小组帮助管理者代表〔质量负责人〕做好内部审核工作；f〕负责管理评审资料的管理;g)负责对法律法规的合规性评价；h)参加事故与大事的调查与处理。i)负责组织相关部门对环境因素、危急源的识别，确定重大环境因素和重大危急源，制定相应的管理方案并施行。j)负责组织对环境因素/危急源的监视和测量。4、生产管理部a〕负责生产方案的下达；b〕参加产品的研发；c〕负责生产和效劳供应过程的掌握及产品的自检；d〕负责订正、预防措施的掌握；e)负责组织对特别过程确实认；f)负责生产生产过程的产品防护;g)负责生产过程中区域标识、警示标识；h)负责数据分析的选择和应用；i)负责本部门环境因素与危急源的辨识与评价工作；j)负责设备、工装、工位器具的掌握；k〕负责环境、平安事故的调查处理；l〕负责设备作业指导书的编制、设备操作训练以及设备保养和设备修理。5、技术部a) 负责新产品的研发；b) 负责生产工艺及作业指导书的编制；c) 负责工艺纪律检查工作；d〕负责本部门环境因素、危急源的识别及运行掌握；e)参加供方的评定；f)负责检验文件的审批。6、质管部a)负责选购产品的检验/验证；b) 负责检验文件的编制；c) 负责过程产品的检验；d) 负责监视和测量设备的掌握；e) 负责生产现场产品状态的标识及产品的唯一性标识；f) 参加工艺纪律检查；g) 负责本部门环境因素、危急源的识别及运行掌握。h)负责最终产品的检验.a) 负责组织合同的评审；b) 负责建立销售台帐；c)负责顾客满足度调查与分析；d)负责售后效劳工作，落实效劳承诺;e)负责本部门环境因素、危急源的识别及运行掌握。a)负责组织对供方的选择与评价；b) 负责供方档案的建立；c) 负责编制选购方案，经批准后施行；d)负责本部门环境因素、危急源的识别及运行掌握。a) 对质量/环境/平安管理体系运行资金投入及统计；b) 负责本部门环境因素、危急源的识别及运行掌握；d)负责产品本钱核算，确定生产定额。