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公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇) 生产部职责1、生产部在生产部经理的挺直领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、依据公司要求，合理组织人员及物料的调度支配，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的主动性和制造性，做好公司生产方案的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进展分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、主动做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S〞管理工作；9、做好生产现场的平安生产工作，努力提升员工的生产平安意识，定期检查各项平安生产设施，确保平安生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责1、在总经理的挺直领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产方案、生产组织、生产管理、过程掌握与监视，确保实现公司的生产目的方案；3、熟识工厂的生产运作和生产管理，理解工厂的生产工艺和生产标准；4、参加公司的经营决策。依据公司的实际生产现状，为公司的经营决策供应实在的决策根据与看法建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，主动提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，仔细做好生产监视工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监视。车间主任岗位职责1、仔细贯彻公司制定的各项规章，负责监视车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力帮助公司实现既定的生产方案。质量上服从公司品管部门的断定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥当支配好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监视掌握工作；4、帮助生产部经理制订关于如何实现质量目的的详细措施与方法；5、熟识把握车间生产设备的性能与日常保养，理解公司产品的生产工艺过程、品质断定标准等；6、在产品生产过程中，主动做好监视检查工作。掌握好产品的生产进度及生产平安等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清晰、精确，与实际的生产状况同步；8、在日常的生产过程中，应当仔细做好产品生产的“三检〞〔首检、自检、巡检〕工作的开展；9、帮助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，准时将自己把握的关于产品品质方面的信息反应到品管部；10、加强与本车间各个生产班组长之间的联络，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。生产班组长岗位职责1、在车间主任的指挥领导下，仔细做好本班组的日常管理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产方案顺当实现；3、熟识产品的生产工艺流程和根本技术特点，具备肯定的生产管理、质量管理、生产平安等方面的学问；4、按照车间下达的生产方案，合理调度支配本班组的各项生产活动；5、监视指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；6、发觉生产过程中所存在的问题并准时施行恰当的处理措施。假如遇到自己无法妥当解决的问题时，应当准时向部门主管准时请示汇报；7、严格执行公司的生产平安管理制度，不定期的对生产现场进展平安检查，发觉平安隐患应准时予以排除；8、指导本班组员工正确标准的用法生产设备，负责对相关设备进展日常的维护与保养工作；9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；10、监视指导班组员工做好日常的工作开展。操作工岗位职责1、熟识本岗位的工作要求，娴熟把握本岗位的操作技能和操作方法；2、坚决服从车间主任的工作支配，按照指示进展生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；3、协作品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；4、严格按照岗位操作标准进展操作；5、正确标准的用法各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养