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安全管理工作的几点建议 良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一， 在日常生 产中必须给予高度重视。总结如下。 一、领导重视 领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏， 因为领导决定着 企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理 奖惩等等。如果一个企业没有这些， 良好的安全管理局面将无从谈起。 领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网络， 安全责任得到层层落 实。只有安全责任得到落实，安全措施才能得到落实。领导重视安全 工作，形成自己的安全理念，继而营造企业的安全文化氛围，企业的 安全工作才有方向，才有核心。安全管理工作往往一个好的效果，企 业的生产能够平稳进行。与之形成明显对比的是一些个体私营企业， 往往只注重经济效益，而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入， 或者安全管理人员的待遇比较低，使其积极性不高，责任心不强。有 些个体私营企业为了应付检查， 临时组织人员准备材料， 日常的安全 管理工作无从谈起，安全工作状况岌岌可危。 二、重在落实 安全措施落实的全面不全面，落实的彻底不彻底是安全作业的关键， 有了好的安全措施，不光要落实在纸上，必须落到实处，不能“偷工 减料”。这些需要有有责任心的基层安全管理人员，有不怕得罪人的 安全管理人员。有安全管理“黑包公” ，要有“安全大于天”的责任 感，才能把好落实关。无论什么情况，安全措施必须逐项落实，安全 措施的落实不能因人而异，不能因事而异，也不能因时而异。尤其是 在有的检修中为了赶进度、抢时间，安全措施不到位。所以在化工企 业中，安全管理者应有一定的权力和地位， 因为安全管理工作者有时 需要些“霸气”，从而保证安全措施的落实。安全措施的落实是安全 作业的基础和前提。 三、常抓不懈 安全工作不但需要在检修的时候抓， 因为检修时涉及到各种作业， 各 级人员都很重视， 安全措施往往能落实到位。 常常是一些不起眼的日 常工作容易造成人员伤害。因为是一个简单的工作，为了图省时、省 力，怕麻烦，或者觉得经验丰富、能力强而忽视安全措施的落实，造 成伤害。举一个简单的例子，下水溺死的人，往往都是会游泳的人， 因为不会游泳的人不敢下水。只有平时管的严、抓的紧，才能使从业 人员形成一个良好的安全工作习惯， 好的习惯一旦养成， 便会受益一 生！对从业人员平时的违章行为，哪怕只有一点倾向，作为安全管理 人员也不能睁一只眼，闭一只眼，必须及时纠正。坏的安全习惯一旦 养成，就是安全生产中的一颗定时炸弹，随时可能发生事故，造成人 员伤害和财产损失。 四、安全教育 一线职工不但是一个企业安全生产的参与者和维护者， 同时也是企业 安全生产的受益者或者是企业安全管理滞后的受害者， 做好职工的教 育也是企业安全生产的重要一环。 根据自己从事安全管理工作几年来 的经验，觉得苦口婆心的说教有时不起作用， 不如用鲜活的事故案例， 配以声像视频，使职工有身临其境的感觉，才能触动心灵；再就是对 安全工作先进个人或班组进行奖励， 这是安全管理工作的疏导。 但是 对于安全工作的“害群之马”也应给予制度的惩罚，彰显对安全工作 的不可懈怠。使其明白安全工作决不能马虎大意、心存侥幸。可能一 次漫不经心的大意，一次不起眼的失误，将会使作业人员痛苦一生， 甚至是生命的消失。 安全管理工作关系到职工个人安危，家庭幸福，社会稳定和谐，作为 安全管理人员应当担负起这一责任。 在日常安全管理工作中必须做到 真心、甘心、精心、决心。真心就是对安全管理