“区供销社工作意见与计划”社区工作计划.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 区供销社工作意见与计划”社区工作计划 （一）扎实推进企业改革改制进程。 一是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上知道得 与知道：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而制造和谐、稳定的改制环境。 二是夯实资产处置基础。 在巩固和完善年打好的资产基础上， 年进一步加大同市国土局、 房 产局等部门协调力度，为资产处置打下坚实的基础。三是夯实招商引资力度。走以资源引技 术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位 招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联 合开辟项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。 四是加大盘活资产力量， 充分实 现社有资产效益最大化。 对全社所有资产的收益进行一次全面普查， 在此基础上，依照市场 行情进行调整，尽可能为企业多增收入， 以确保改制企业的正常运转， 为改制和稳定工作打 下经济基础。 （二）扎实推进新工程”建设。 年在新工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照 供销主办、多方参与、市场化运 作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村 大力进展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。 二是依托供