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— PAGE \* Arabic 1 — 公司个人年终工作总结   公司个人年终工作总结精选5篇  　　立即 就要年终了 ，公司个人年终总结应该怎么写呢?转眼间又过了 一年，你在这个岗位上 又工作了 一年，回首过去的一年，是 不是 有 着许多的感慨呢，此刻让我 们一起来回忆下吧。下面是 由为大家整理的公司个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。  公司个人年终工作总结(一)  　　一年来，__公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了 突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了 省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。  　　一 工作思想  　　积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时 俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧环绕立足改革 加快发展 真诚服务 提高效益这一中心，进一步转变观念 改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了 较好的发展态势，为大地 保险公司的持续发展，做出了 应有 的贡献。  　　全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上 级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注重用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。  　　不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有 针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。  　　二 业务管理  　　没有 规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是 一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是 业务工作，更需要向管理要效益。惟独 不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到 行动中去，才干出成绩 见效益。业务管理中我主要做了 以下工作  　　1 根据市公司下达给我 们的全年销售任务，制定各个部室的周 月 季度 年销售计划。制定计划时 本着实事求是 根据各个险种特点 客户特点，部室情况确定每个部室合理的 可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实了 ，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。  　　2 作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我多次组织形势动员会 业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识 找经验，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论 展业技巧的知识上 ，并且强调对团队精神的培育。学习促进了 各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续 稳定发展打下扎实的基础。  　　3 帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧环绕职位明确化 薪酬社会化 奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了 一个能上 能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创新性的用人机制。  　　三 部室负责工作  　　除了 业务管理工作，我还兼任了 营销一部的经理。营销一部营销员惟独 一名，我的业务主要是 面向大客户。我的大客户业务主要是 生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有 车辆保险的基础上 ，我在全市首先开办了 针对营本业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了 安全保障又增加了 公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。  　　四 工作中的不足  　　由于工作千头万绪，加上 分管业务较多，有 时 难免忙中出错。例如有 时 服务不及时 ，统计数据呈现偏差等。有 时 工作有 急躁情绪，有 时 工作急于求成，反而影响了 工作的进度和质量;处理一些工作关系时 还不能得心应手。  　　总之，一年来，我严于律己 克己奉公，用自身的带头作用，在思想上 提高职工的熟悉，行动上 用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上 ，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不