信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】.docx

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信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】 信息工程工程监理规划及施行方案【精编版】 信息工程工程监理根底 一、监理简介 1.什么是信息工程工程监理: 面对信息工程工程的监视管理;受业主方托付,代表业主的利益,爱护投资、掌握质量、确保进度;站在第三方的立场,公正对待工程各方,确保公正性、公正性、公开性; 2.信息工程监理主要业务 信息工程工程监理是一个新兴的行业。信息工程工程监理受业主方托付,代表业主的利益,对该单位信息工程工程的全过程或不同阶段进展监视管理,并站在第三方的立场上,公正地对待开发方,协调业主方和开发方的关系,以圆满完成业主方的信息工程工程。 为政府、企事业单位的信息网络系统、信息应用系统和信息资源开发等工程的新建、晋级和扩建工程工程供应询问、监理效劳。对系统〔如应用软件、网络和布线等〕施行质量、进度和费用的管理与掌握,实现信息化建立全过程监理。 根据信息工程的业务流程,从需求调研和分析、可行性方案、招投标、设计、工程施行到验收的不同阶段,拟定不同的监理方案;在事前、事中和事后,对质量、进度和费用施行掌握和管理,确保整个信息系统工程顺当完成。 监理方不同时承接与该信息工程工程有关的开发任务。开发方不能实行既开发又监理的“同体监理〞行为。 3.回避原那么: 避开“同体监理〞。即:监理方不同时承接与该信息工程工程有关的开发任务。 开发方不能实行既开发又监理的“同体监理〞行为。 4.监理根据: 国际标准、国家标准、行业标准、国家和地方法规、双方合同文件 5.监理的设备资源: 监理的设备资源非常重要,监理方为监理工程的施行需要选购专用的检测和监理设备。 二、监理内容 信息工程工程监理的内容可概括为: 1.三监理 事前监理、事中监理、事后监理 2.三掌握 质量掌握:选购进货、网络施工、软件开发、测试和验收 投资掌握:硬件投资、软件投资、附属设备投资 进度掌握:施工工期、软件开发工期 3.二管理 合同管理:选购、系统集成、软件开发 信息管理:投资掌握、设备掌握、施工、软件全部的合同和表格均纳入管理范围内 4.一协调组织协调:现场、会议、施行,用户、业主和监理的三方协调制度 三、监理流程 1.开头 2.建立单位发出招标邀请或托付监理函 3.招标文件或托付书是否通过评审 4.确定总监理工程师 5.编制监理投标文件和监理大纲 6.中标后承受托付,监理费用等待用户确定 7.签订监理合同 8.组建监理工程组,组织参与监理的人员 9.编写监理方案及细那么,确定监理时用法的仪器设备 10.施行工程监理,按监理大纲施行现场监理 11.记录监理数据或结果,监理工作总结,生成监理报告 12.资料提交与归档 13.合同工程完毕 四、《信息工程监理托付申请表》中必需提交的文档及说明 一、网络和施行方案 1) 工程背景:工程来源及其相关的背景材料; 2) 用户需求:用户对该工程提出的详细需求; 3) 网络方案:网络设计的整体方案,网络拓扑图,网络设备的具体配置状况、分布情况,网段的划分状况VLAN的划分状况,Internet接入等和项详情。 二、施工完毕后的布线系统开工图 1) 信息点状况; 2) 配线架状况; 3) 布线线路走向状况; 三、施行后系统故障及维护记录 1) 系统故障状况:系统发生故障的具体状况,包括时间、地点、故障表现、解决方法、是否已解决、故障排除人员等各项有关状况; 2) 网络日常维护记录:日常监察异样或更动状况记录,设备启动、关闭、晋级、重装及其操作人员等各项维护记录。 四、网络维护手册 1) 网络设备状况:所用法的各网络设备(含路由器、交换机、集成器、光电转换器、效劳器、工作站和等全部有关设备)详细信息,包括生产厂商、型号、详细硬体配置、购置日期、供给商状况等; 2)网络设备配置状况:所用法的各网络设备的软件配置状况,如IP地址、端口配置、端口划分、访问掌握、操作系统、网管软件等各项环境复原所需的具体信息。 五、用户使(试)用报告 1) 内容至少应包括使(试)用时间、范围、使(试)用效果、对网络系统的实际用法感受及评价(含改良建议和详细看法)等各实际状况; 2) 报告要加盖用户单位的公章。 注:假设网络托付是验收测试,那么须供应包含有工程详细技术要求及需求说明书的技术合同和相关附件。 五、信息工程监理报告产生流程 1.开头 2.整理测试数据 3.分析、统计测试数据 4.起草报告 5工程负责人.初审 6.修改,再修改 7.公司级审核,假设需修改那么退回 8.通过后打印假设干份,一份经由公司领导签字后盖章,递交给托付方,一份存档 9.完毕。 监理标准 1、综合布线监理根据: a、国际标准: ISO/IEC 11801 Information technology-Generic Cabling for customer premi

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