财务绩效考核指标.pdfVIP

财务总监绩效考核表 月绩效考核表 被考核人： 部门： 职务： 考核时间： 考评内容 出勤状况（天 / 次） 病假 事假 迟到 早退 培训 奖励 处罚 10% 评分 权 主管 目标任务 考核方法 自评 考核项目 重 评分 资金使用成本低于银行利息，主要 按要求完成 10 分；资金不断流，但 业务资金不断流； 资金使用成本与银行利息基本平 5 财务资金筹划 10% 分；资金断流或使成本高于银行利息 0 分； 熟悉金融机构、政策、业务、市场、 实现增效减耗 10 分；无变化 5 分； 融资管理 10% 调控监管等，为企业增效创收 有负面影响 0 分； 每月 3 日前组织经营专题分析会议， 按要求完成 10 分 经营绩效分析及财务分 10% 提供建设性指导意见，规避经营风 按时提供分析，但采信度一般 5 分 析 险 延时提供分析且不予采信 0 分 按要求完成 10 分；制定预算，误差 月度预算费用与实际费用误差率在 财务预算管理 10% 率在 5%— 10%为 5 分；误差率超 10% 5%以内； 或预算 0 分； 按要求完成 10 分；个别差错，不影 财务核算 10% 每月 25 日前完成财务核算，无差错 响整体数据 5 分；严重差错 0 分； 10% 财务体系流程完善 90%以上 10 分；财 财务体系流程建设及培 财务体系流程建立、优化完善 务体系完善 80%— 90%为 5 分；财务体 训 系完善度低于 80%为 0 分； 资料齐全，无外泄 按要求完成 10 分；资料丢失或外泄