某某公司绩效管理项目宣导手册.pptxVIP

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  • 2021-11-11 发布于江苏
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绩效管理工程宣导手册;目 录;;现状概述;现状概述;;;;;;;;;;;;一个中心 两个根本点;对员工个人的利益 个人被认同感,有价值感 对其技能及行为给予反响 鼓励性 工作导向性 参与目标设定的时机 讨论自己的观点及让经理聆听自己抱怨的时机 讨论、方案自身培训及职业生涯开展的时机 理解其工作的重要性,理解其表现怎样被衡量;;认识误区;;;侧重点比较;;;Management By Objective: MBO目标管理,1954;;;;;;;;结构层面;;;2、绩效管理的根本框架;企业战略目标;;;;;;;;;;;2、分类和适用范围;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:44:1003:44:1003:446/18/2021 3:44:10 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2103:44:1003:44Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。03:44:1003:44:1003:44Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2103:44:1003:44:10June 18, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。18 六月 20213:44:10 上午03:44:10六月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 213:44 上午六月-2103:44June 18, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/18 3:44:1003:44:1018 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:44:10 上午3:44 上午03:44:10六月-21

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