四风问题的主要表现方面.pdfVIP

四风问题的主要表现方面 (一)形式主义的主要表现 1、学风不正、知行不一。有的不愿学，缺乏学习的兴趣和热情， 拿起书本就发困 ,提起笔来就头疼。 有的不勤学 ,心浮气躁， 人坐不住， 心静不下 ,半年读不完一本书。有的不真学，用来装点门面、摆摆样 子、敷衍了事、浅尝辄止，满足于一知半解。有的学用 “两张皮 ”，学 而不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就 无所适从、束手无策。 2、文来文往、文山会海。有的以会议落实会议，以文件落实文 件，照本宣科、层层开会。有的习惯发文件，不管有用没用都发，上 下一般粗、交叉重复、照猫画虎。有的作报告写文章八股习气浓重， 说大话、套话、空话。有的今天会、明天会、会连会，层层开会、重 复开会、层层陪会， “大会中会小会，会会有我，你说我说他说，重 复也要说 ”。 3、花拳绣腿、不求实效。有的热衷搞花架子，追求表面轰轰烈 烈，实际工作没做多少，汇报起来头头是道，经验一套一套。有的热 衷 “抓典型 ”、 “做盆景 ”，挖空心思换个 “新提法 ”、喊个 “新口号 ”，点 上热闹、面上冷清。 4、隔靴搔痒、走马观花。有的下基层习惯于 “隔着玻璃看一看、 围着村子转一转、摄像机前站一站 ”，走 “固定线路 ”，听 “标准答案 ”， 看 “示范样板 ”，摸不到真实情况，听不到群众呼声，接不到基层 “地 气 ”。有的把下基层当作休闲，专拣好的地方，车上睡睡觉，景区散 散步，点上讲讲话，不解难题、不办实事。 5、贪图虚名、华而不实。有的热衷于追逐头衔和光环，社长会 长理事长，事干得不多，名头倒不少。 有的不在实际工作上创先争优， 却在个人排序上处处 “争先 ”，班子争排名， 开会讲位次， 吃饭重座席。 有的热衷于造声势、出风头，对如何抓工作落实不问不究。有的不把 功夫花在解决矛盾问题上， 而是花在虚名上， 对难以给领导留下印象 的事不做， 形不成多大影响的事不做， 工作汇报或年终总结看上去不 漂亮的事不做。 6、弄虚作假、欺上瞒下。有的听汇报听喜则笑、听忧则跳，搞 得下面报喜不报忧，不敢讲真话、不敢说实话。有的认为 “不说假话 不成事，不吹不夸是傻瓜 ”，回避矛盾和问题。有的下任务不切实际， 不顾基层， 考核评比过多过滥、 过于繁琐。有的底数不清、 情况不明， 不顾客观条件提过高目标，层层加码，逼着下面造假应付。 (二)官僚主义的主要表现 1、拍脑袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍脑袋搞决策，为了一己之 好或个人政绩，想一出是一出，不怕群众不满意，就怕领导不知道。 有的拍胸脯盲目干，不调研、不分析，留下一堆 “烂摊子 ”。有的拍屁 股甩包袱，看见功劳抢着要，看见问题就上交，看见责任跑得快，自 己走得一身轻松，留得后任一声叹息。 2、高高在上、脱离群众。有的公仆意识淡薄，不愿下基层、不 敢下基层、不会下基层，对群众要么麻木不仁，要么态度生硬，颐指 气使、简单粗暴。有的总是待在机关坐沙发，不愿深入农家坐板凳， 居于庙堂、浮在机关、远离基层，只做上级精神的 “二传手 ”，对下面 情况若明若暗，不愿帮助基层和群众解决实际问题。有的官职不大、 架子大，能力不大、脾气大。有的下基层时，没人开门车子不下，没 人拎包步子不迈， 没人服务脸色不爽， 没有主要领导陪同就觉得面子 不大，引得下面迎来送往不亦乐乎 3、急功近利、脱离实际。有的只要金山银山，不要绿水青山， 导致环境受到破坏，经济不可持续。有的目光短浅、只顾眼前，片面 追求短期效益，搞 “形象工程 ”、 政绩工程“ ”，好大喜功、劳民伤财。 有的不在一线火线干实事，反在宾馆酒馆泡饭局。不务正业务歪业， 吃吃喝喝找捷径，空谈空放做虚功。 4、照本宣科、生搬硬套。有的对待上