房地产开发企业常见法律风险_与防范对策.ppt

内容大纲 第一部分 房地产前期开发阶段 第二部分 房地产施工建造阶段 第三部分 房地产销售阶段 第四部分 物业管理阶段 一、项目收购中的法律风险 二、项目转让中的法律风险 三、项目转让的变通方式 四、合作开发 第一部分 房地产前期开发阶段 第一部分 房地产前期开发阶段 一、项目收购中的法律风险 （一） 直接收购项目方式 【案例1】 2004年7月北京某房地产公司与一项目公司经理签订《某小区住宅项目转让协议》，并在支付了2000万元定金后，未能按约受让土地。原因是作为项目公司股东之一的香港公司的注册资本尚未到位，该块土地尚未过户到项目公司名下。该项目根本不符合转让的条件。该公司报案后公安机关以合同诈骗罪立案，但一直未能将项目公司总经理抓获归案，项目收购定金款亦未能追回。 （一） 直接收购项目方式 【项目标的风险】 1、项目标的现状风险。如地理位置、交通条件、是否毛地、拆迁状况等。 2、项目合法性风险。 （1）取得土地使用权 （2）按照出让合同约定进行投资开发，属于房屋建设工程的，完成开发投资总额的百分之二十五以上，属于成片开发土地的，形成工业用地或者其他建设用地条件。转让房地产时房屋已经建成的，还应当持有房屋所有权证书。 （3）国有划拨土地使用权的取得问题。 【防范对策】 （1）审查房地产项目的合法性。 （2）确认是否符合上述法定转让条件。 （3）调查项目开发情况 。