工程项目管理措施.pdfVIP

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  • 2021-11-11 发布于重庆
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工程项目管理措施 我公司已通过 GB/T19001-2000idtISO9001 :2000 《质量管理体系 要求》 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》。 由于三峡水利枢纽工程管理区左岸分水岛区域水保绿化工程时间紧、任务 重、起点高、要求严 , 各级领导始终把工程建设作为一件大事来抓 , 我公司本着 “速 度快、质量优、投资省”的宗旨 , 严格实行项目法人责任制、合同管理制和竣工 验收制度 , 对项目任务进行分解 , 加强各个环节的管理 , 使该项目无论是在总体质 量上 , 还是在建设周期上 , 都在同行业、 同规模项目中居领先地位。 在规范项目管 理中 , 基本措施如下: 1、质量管理措施 (1)明确工程所签定的工程质量要求,根据质量要求制定质量奋斗目标, 建立健全质量管理体系, 制定完善各项管理规章制度, 配备各方面高素质专业质 量管理人员,依据国际国家企业规范标准,编制工程质量控制大纲。 (2

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