车辆管理手册.docxVIP

车辆管理 修订说明 自备车作为集团运作的主要工具之一，在集团体系日常运作中肩负重要使命，因此相关的车辆管理 在集团体系管理中也起着举足轻重的作用。04 年初制定的《车辆管理手册》通过近一年的实际操作发 现其中有些规定与实际运作相互抵触。为一步细化、完善明确各车辆管理的责任和义务，同时为确保集 团各用车部门安全、有效，现对原《车辆管理手册》中的有关内容作出修订完善，以达到集团所有自备 车辆更合理、更科学、更规范的操作。 此次手册的修订主要内容为： 1、 增加了第一章“车辆管理组织机构”。该章节的增加主要为了更加明确涉及到车辆使用部门 在车辆管理上的工作职责及责任范围，同时对各车管人员和驾驶员增加了责任约定的规定。2、 修改了原车辆管理手册中“车辆配置用途及购置”章节，将其中的车辆采购单独列为一章，在该章节中增加了车辆采购流程和新车上牌、办证流程，规范了集团车辆采购和上牌的操 作。 3、 在第四章“自备车运营与安全管理”中增加了集团安全管理网络，并对安全事故奖惩条理 根据实际情况进行了修改。 4、 在第六章“自备车日常费用管理”中根据买车到用车的整个流程，增加了新车购置费用的计算方法和审核流程，同时根据 05 年财务管理中心物流费用新的审批流程对车辆相关费用的审批流程进行了修改。 5、 在第七章“自备车报表及协议合同文本管理”中根据目前车辆操作情况，将原有的八份报表综合修改为两份