- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关竞选部长演讲稿4篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在充满活力,日益开放的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编整理的竞选部长演讲稿4篇,欢迎大家分享。
竞选部长演讲稿 篇1
尊敬的老师、亲爱的队友们:
大家好!
首先我先作意下自我介绍,我叫,是国旗仪仗队内务部的一名普通干事。今天,我很荣幸地站在这个讲台之上,面对这么多注视着自己的目光,来展示自己,和这么多优秀的队员一起来竞选干部,对我来说,这既是一次艰难的考验,又是一次难得机会,“青春无几,时不我待”我会抓住这一次机会。记得有一位名人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务。”在大家的鼓励和支持下,我走上这个讲台,我相信,我能够胜任我要竞选的这个职务所要担当的工作,虽然我并不是非常优秀,但是我会用我的热情付出百分之二百的努力,来争取将工作做到最好。
我要竞选的职位是内务部副部长,不管能否入选,我都会把这次竞选当做是一次锻炼自己的机会,现在,我郑重的承诺:如果我选上,我将尽全力完成上级领导交给我的每一个任务,起好带有作用,带领内务部配合好其他部门完成好各项事务,我有自信、有责任心、有积极的态度,我希望通过担任这一职位得到更大的磨练,能更好的发挥自己。
泰戈尔有一句话:“天空没有了飞鸟的痕迹,但它已经飞过。”而我想说:“天空没有了飞鸟的痕迹,而我正在飞翔。”我在大一的上学期已经在内务部内担任了一段时间的干事,我清楚的知道在内务部所要做的事情。而且在大一的上学期里,我还学会了怎样为人处事,学会了忍耐,学会了怎么协调解决各项事务,学会了怎么处理好学习和工作上的矛盾。总之,我认为我有能力胜任国旗仪仗队内务部副部长一职。
假如我当上了国旗仪仗队内务部副部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事;我会进一步的提高责任心,在工作中锐意进取虚心向别人学习,听取他人的意见。做到有错就改,有好的意见就接受,同时也要坚持自己的原则。
假如我没有选上副部长这一职位,说明自己的水平还不够,我也不会气馁,一定会好好努力,加强自我锻炼,一如既往做好本职工作。
我知道。再多灿烂的话语也事不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。我会用我的实际行动来提高自己,服务大家。
我的演讲结束了,谢谢大家!
竞选部长演讲稿 篇2
大家好!我是郝xx,学术部部员,竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步,撞见了我们副部胡晓敏学长,他就跟我说起竞选的事儿,说让我们这些部员都好好考虑一下,其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考虑的,为什么想了这么久呢?因为这是一个重大的决定。(大家不要笑,这个不是冷笑话)重大在哪呢?在责任。
我以前总有一个毛病就是信誓旦旦,信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反,后来我就作了很多错事儿,举个例子吧,就说减肥这个事儿,我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了,但是每次都对自己失言了,后来的事大家也看到了、、、 、、、所以我就常常问自己,我要怎么对自己负责,答案现在有了,就是——为自己承诺过的责任负责,行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。 我很慎重的对待我的选择,因为我断定了我它他负责到底。
竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解,那我觉得,学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子,也是系会核心部门的部长。为什么说是核心呢?因为一个由相对独立的部门组成的机构中,只有每一个部门都有一种“核心意识”,责无旁贷的去做事,才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢?因为系会是一个人体,人体中任何一部分的缺失都会造成残疾,各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子,与其他部门亲密友好、相互配合,才能让系会有大作为。
从学术部建设上来讲,就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西,最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。
对于部门建设我的初步构想是:
第一:严整军纪。目前为止,我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为,这使得我们的部门纪律感差,行动松弛,效率低下,部门管理处于感性阶段,由此,我将组织制定部门纪律规章,让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。
第二:将罚臧否。从管理学上讲,机构权威来自于两个权力——荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此,没有奖罚就会失去活力,失去积极性和创造性,而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式,针对这个问题我将采取“积分制”的办法,通过明文规矩具体的积分扣分办法,公正公开,杜绝“人情经济”。
第三:招兵买马。由于我部职能的充实,我将于今年的招新中加强
原创力文档


文档评论(0)