给经理人的64个职场锦囊.pdfVIP

第一讲 职业经理人角色认知 构成职业经理人的条件与内涵 职业经理人日益成为企业中主要的角色。从 2010 年开始，人类 正在从知识经济时代向低炭环保、 科技升级的经济时代迈进， 全球的 企业也经历实质性变化，管理模式也发展到了职业经理人管理的阶 段。随着全球化的发展，国家非常重视职业经理人，尤其江浙地带许 多的企业，已经从家族式的管理进入到职业经理人管理的阶段。 但是， 经过这三五年的实证检验， 企业界对于职业经理人的能力 与素质，在认识上仍存在若干差距。 （一）职业经理人的两个职业元素 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。 素质 就是职业经理人的素养以及品质， 在综合素质里属于愿力。 它决 定了你有没有意愿来从事职业经理人这个职业； 技能 就是技术与能力，在综合素质里属于能力。 素质