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2021销售经理年终总结 2021销售经理年终总结1 一、区域门店经营思路 1、20__年全年完成任务的计划，任务分解分析。 2、保障完成任务的方式： 1)用服务打动顾客，维护好老顾客。 2)增强导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。 3)统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使， 4)加强外围宣传，增加新的客源。 5)优化库存，加强导购的断货意识。 6)多了解适时社会团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。 7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销计划 1、20__年全年促销计划： 三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动) 五一：随公司的活动。 父亲节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客管理 A、VIP顾客管理： 1)节假日、生日送祝福短信; 2)换季时有新品到店首先及时通知; 3)公司有活动及时通知; 4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理 B、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了) C、特体顾客管理: