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第一章 总 则
第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制
第二条
( 一)
( 二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财
( 三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经
( 四)
( 五)合理分配公
( 六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有
( 七)
第三条
第四条
第二章 财务工作岗位职责
第五条
( 一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有
效地使用资金
( 二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、
( 三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理
( 四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;
( 五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度;
( 六)
第六条
( 一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按
( 二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支
( 三)
( 四)
第七条
( 一)
( 二)严格执行库存现金限额, 超过部分必须及时送存银行, 不坐支现金, 不认白条抵压现金。
( 三)
( 四)严格支票管理制度,编制支票使用手
( 五)
( 六)
( 七)
第八条
( 一)
( 二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其
( 三)
( 四) 审阅公司的计划资料、 合同和其他有关经济资料, 以便掌握情况, 发现问题, 积累证据。
( 五)
( 六)
( 七)
第三章 财务工作管理
第九条
第十条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会
第十一条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证, 并根据审核的原始凭证编
第十二条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查, 保证帐簿记录与实
第十三条
会计报表每月由会计编制,财务经理负责审核,上报一次。会计报表须经财务经理、总经理
第十四条
财务工作人员对不真实、 不合法的原始凭证, 不予受理; 对记载不准确、 不完整的原始凭证,
第十五条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经
第十六条
第十七条 财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总
第十八条
第四章 支票管理
第十九条 支票由出纳员或财务经理指定专人保管。支票使用时须有“请购审批单”,经财
务经理、总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记
第二十条 支票付款后凭支票存根, 发票由经手人签字、 会计核对 (购置物品由保管员签字 )、
财务经理、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按
第二十一条 支票借款应在签发支票之日起五个工作日内清算,超期的财务人员月底清帐时
凭“支票借款单”转应收个人款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延
第二十二条 对于报销时短缺的金额,由支票领用人办理现金借款手续,并按现金借款管理
凡一周内支出款项累计超过 10000 元或现金支出超过 5000 元时,会计或出纳人员应文字性
第二十三条 凡 1000 元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告财
第二十四条 公司财务人员支付 (包括公私借用 )每一笔款项,不论金额大小均须财务经理会
同总经理联签字。 总经理外出应由财务人员设法通知, 经总经理授权可委托其他负责人代签,
第五章 现金管理
第二十五条
( 一)
( 二)
( 三)
( 四)
( 五)
前款结算起点定为 1000
第二十六条
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