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供方选择及评价控制程序 供方选择及评价掌握程序2007—02—05发布2007—02—05施行文件会签及文件修改记录表1 目的对供方进展选择、评价及重新评价，确保供方能持续地供应满足规定要求的产品。2 适用范围2.1适用于新产品开发时第一供方的选择、评价。2.2适用于现产品进步质量、降低本钱时其次供方的选择、评价。2.3适用于对合格供方的定期评定及重新评价。3 术语质量术语采纳GB/T 19000—2000 idt ISO 9000：2000《质量管理体系根底和术语》中的有关术语及以下术语。3.1 评定小组：由质量管理科、检验科、产品科、选购科、物流科的负责人及相关专业评定人员组成。负责对新开发的供方进展评价选择；对合格的供方进展定期评定。3.2 配套外购件：指用于总装车间装配的需外购的汽车装配零部件。3.3 工艺性材料：指用于冲压、焊装、涂装车间生产的原材料、外协外购件、生产帮助性材料；用于汽车产品及工序产品的油、液、化工制品等流程性材料。4 职责4.1 选购科负责组织供方评定例会，负责对供方的价格的评价，负责建立供方的根本信息档案。4.2 质管科负责组织对供方的评定考察，对供方业绩进展定期评定及重新评价，对供方的质量保证力量进展评价；对供方的质量进展监控。4.3 检验科负责对供方供应的样品进展检验并出具相应的检测报告，对供方的实物质量进