钢铁企业如何实施ERP.pdfVIP

如何利用 NC——全面提高企业运营能力 第一节 钢铁企业 ERP系统整体部署方案 第二节 钢铁企业生产计划管理 年度计划的编制 月度计划的编制 生产动态情况实时分析 年度计划的编制 年度计划是不分品种的各月总量计划，炼铁及炼钢计划按照各高炉及转炉生产能力 及钢坯对铁水的消耗定额制定；各轧钢厂的总量计划主要依据市场对各类品种预测制定 的销售计划作为需求来源，再依据各轧钢厂的设备生产能力均衡后制定。年度计划在上 一年度结束时制定。 系统提供高炉、转炉及各轧钢设备的最高及最低生产能力、 BOM 、同品种可在不同 生产厂或设备生产的多工艺自动分配原则（生产能力及成本原则）等档案。系统将年度 计划作为计划的一个方案进行处理。 方案设定依据 BOM 从下级物料计划顺推上级物料及 成品计划的功能，同时物料及成品不分具体品种而是按照物料类进行顺排，在顺排过程 中检查相关设备的能力及同品种可由不同设备生产的比例及优先分配原则，从而制定科 学的年度计划。 月度计划