模糊层次分析法案例.pptVIP

层次分析法的结果 通过层次分析法,对风险因素建立矩阵并计算得出各个方面风险因素符合一致性要求,并求出了各个矩阵的权重值矩阵,说明最主要的风险是: 人员组织管理风险 战略规划及项目定位风险 第三十页，编辑于星期五：二十三点 二十九分。 3.5.1 建立模糊判断矩阵 根据图3.2的风险因素的结构图，和表3.3定义的模糊层次分析法的标度值建立模糊判断矩阵： （3.16） 进行两两比较，以便得出哪个因素的风险更大，这些值用0.1,0.2,0.3,0.4,0.5,0.6,0.7,0.8,0.9来表示，具体取值参考表3.5。 第三十一页，编辑于星期五：二十三点 二十九分。 3.5 .1模糊层次分析法的标度值定义 标度值 含义 具体说明 0.5 同等重要 两因素相比较，同等重要 0.6 稍微重要 前一因素比后一因素稍微重要 0.7 明显重要 前一因素比后一因素明显重要 0.8 重要得多 前一因素比后一因素重要得多 0.9 极端重要 前一因素比后一因素极端重要 0.10.2,0.3,0.4 相反比较 两因素相比较， 根据标度值建立风险模糊判断矩阵，由模糊层次分析法的标度值定义可知： 第三十二页，编辑于星期五：二十三点 二十九分。 第三十三页，编辑于星期五：二十三点 二十九分。 使用MATLAB工具计算，计