对供应商评价制度.pdfVIP

对供应商评价制度 为规范对合格供应商的日常管理，合理、公正地评价供应商，降低 采购风险，保障生产物资及时供应，特制定本制度。 1、适用范围 上一年全年采购资金在 40 万元以上 及所供物资对产品销售有直接影 响的供应商，纳入评鉴管理范围。 2、评价周期 每两个月评价一次， 第二个月 25 日前总经办负责将评价表下发各相 关单位，次月 5 日前相关单位将评价结果及有关统计数据交总经办。 3、评价程序 3.1 评价项目、分数比例及评价部门（满分 100 分） 质量评价 30 分，由品管部进行评价 商务评价 30 分，由采购部进行评价 交期评价 30 分，由采购部进行评价 配合度 10 分， 由品管部、仓储部、技术部、采购部负责对供应商 配合改进状况进行评价。 3.2 评价方法 3.2.1 质量评价：品管部按照相关技术文件，对检验数据进行统计分类， 依据检验结果进行评价。 计算：批退率＝退货批数 / 交货总批数 评分：得分＝ 30 ╳