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便利店采购部门工作职能 便利店选购部门工作职能营采部门工作职能部门名称：营采部负责人;**上级部门：综合部**，助理;**部门本职：选购公司所需商品，保证销售经营持续进展。门店日常管理，营运标准执行。主要职能(1)：〔1〕把握市场信息，开拓新品牌货源，优化进货渠道，降低选购费用。〔2〕会同物流部、财务部确定合理商品选购量，准时理解商品库存状况，进展合理选购。〔3〕依据销售方案，制定商品选购方案并组织施行。〔4〕编制商品选购方案，制订选购订单，确保物流和门店商品的合理库存。〔5〕选择、评审、管理、挑选供给商，建立供给商档案。〔6〕组织商品合同评审，签订商品合同，施行选购活动。〔7〕建立选购合同台帐，并对合同执行状况进展监视。〔8〕进展市场调查，查找具有潜力增长的品牌资源，选购所需商品。〔9〕选购商品的验收和入库工作。〔10〕选购过程中的退、换货工作。〔11〕选购部合同、供给商档案、各种表单的保管与定期归档工作。〔12〕做好商品品牌、商品价格、供给商等资料的保密工作。〔13〕进展数据分析，做好滞销品的淘汰。〔14〕依据季节节庆，组织促销品的选品工作，做好促销商品的会谈。物价信息以及商品报损：负责供给商信息资料的维护，包括供给商资料的建立、修改、淘汰；供给商和商品协议对比的建立、修改等。负责商品信息的维护，包括商品资料的建立、修改、淘汰、价格变更、促销单入机，门店变价报损等。2.盘点：负责定期或不定期对门店库存商品的实际数量进展清查、清点，精确把握各门店和物流中心商品进、销、存、调等环节的盈亏情况，核对公司进销存系统数据和实货库存的差异性。门店相关职责1. 对营运部工作目的的完成负责；2. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神相貌负责；3. 对营运部给公司造成的影响负责；4. 对营运部门预算开支的合理支配负责；5. 对营运部门程序的正确执行负责；6. 对营运部门门店施工平安负责；7. 对营运部门负责监视、检查的规章制度执行状况负责；8. 对营运部门管辖的设备、设施的完好性负责；9.对营运部门所掌管的公司隐秘负责。主要权利：1.有对营运部门所属员工和各项业务工作的管理权；2.对挺直下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权；3.对所属下级的工作有监视、检查权、工作争议有裁决权；4.对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核权；5.有代表公司与对外对口单位、团体、机构联络权。