IT运维绩效考核方案设计.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word **公司 IT运维绩效管理方法 文件控制 文档编号 版本号 分册名称 第册/共册 总页数 正文 附录 编制 审批 生效日期 **公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1总如此 2 2考核对象 2 3考核基数 2 4考核周期 3 5考核原如此 3 6岗位职责〔设备主人划分〕 4 7考核内容 4 月度常规考核 4 特殊贡献奖 7 事故考核罚款 7 8计算公式 8 9组织领导 8 10考核审定流程 8 总如此 当前，在**分公司，数据大集中的一体化系统实施后，IT运维中心作为承上启下、信息控制和信息转发的枢纽环节，承当着包含一体化系统在内的近70台硬件设备、20个应用系统的运维职责。特别是在一体化系统实施后，分公司的IT运维职责非但没有减轻，反而明显增强，目前分公司存在机房温度不稳定、设备老化等问题，设备故障率比拟高，为了保障设备稳定运行，需要加强设备日常管理，结合责、权、利三个方面对运维小组的考核与激励机制给予考虑，做到工作质量与绩效挂钩，做到奖惩有度。同时，IT运维绩效管理作为运维管理的重要组成局部，对信息管理有着重要的现实激励作用。建立起科学规X、系统全面的IT运维绩效管理体系，是箭在弦上，刻不容缓。 为调动IT运维组员工劳动积极性，提高执行力，切实