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酒店采购部年终工作总结doc 酒店采购部年终工作总结采购是保障酒店正常运营的重要环节，采购部是酒店内的物流集散 中心和成本控制中心，今天我为大家精心挑选了关于酒店采购部年终工作 总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。酒店采购部年终工作总结篇一回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成 功，也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立 为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作 计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成 本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20XX年共完成甲供材料设备采购计划 88份，新签合同20份，完成乙供材料计 划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划 228份，执行情况良好， 较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各 个环节中主动接受审计及其他部门监督。20XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公 平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的 邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个 原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购