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某大楼施工项目管理规划编制案例 本案例以某大楼施工项目为例，依据国际现代化项目管理理论，结合项目实际，说明按照施工项目管理规划模式进行管理的一般过程。 1. 项目概况 建筑面积1835.95m2，总投资三十九万元，从施工准备到竣工验收共220天。 2 项目范围确定 （1）项目目标与项目描述，见表10-5 。 （2）项目重大里程碑，见表10-5 。 表10-5 项目描述 项目名称 花园小区1号住宅楼土建 项目目标 220天完成， 交付物 一幢总建筑面积1835.95m2、具有一流设施的智能型大楼 交付物完成准则 工程设计、建造 工作