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外滩 9 号进度保障措施 1 进度保障机构 为了按期完成本工程，我项目部将要求各参建单位配备专业施工 队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量， 确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的 产品。建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部门负 责人、各施工队负责人、 项目生产班组组长直至班组施工人员的作用， 根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员 数量和分工。同心同德、全力以赴投入确保工期的实现，坚持科学组 织、分工与密切合作相结合。 为使各专业间能很好相互配合协助，提高工作效率，各专业工程 师充分发挥工作积极性， 工程部将结合本工程的情况制定详细的岗位 责任制，把责任分解到各岗位、各人员。 2 进度保证措施 （1）组织措施 编制周密的施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由 各工程师分解至周、日，形成详细施工措施，加以落实。在实施中， 工程部将定期检查进度完成情况， 及时调整施工力量部署， 形成以日 保周，以周保月的计划管理体系。 （2 ）使用先进、高效的技术装备，提高施工机械化程度，保证 施工度为方便