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红色网格为基层治理赋能增效经验总结汇报
社区是城市治理的最后“一公里”。近年来,内蒙古乌兰察布市集宁区创新社区治理模式,全面推进党建引领网格化治理,科学划分网格类别、充实网格力量、创新网格项目,打破社区服务群众的藩篱、壁垒和梗阻,搭建起网格服务群众的连心桥。
划分“红色网格”,构建“横纵覆盖、点线交差”的网格联动体系。集宁区按照全域社会治理“一张网”的布局,根据人口规模、服务半径、立地条件等因素,科学划分三类网格,形成责任到底,服务到边的网格管理服务体系。精准划分地域网格。以户数为标准,在社区、农村共划定大、中、小、微网格15314个网格。科学划分专属网格。根据区域性质、人员活动特点等因素,将辖区内机关、企、事业单位、医院、学校、较大商务楼宇、商圈市场、工业园区等特定区域单独划分为586个专属网格。拓展划分街路网格。以南北为街、东西为路,楼房区、平房区以外的主干道为主线,延伸至两旁小街巷、商户、广场、公园、绿化带、公共设施及其范围内人、事、物等要素划分为街路网格,实行每一条街、每一条路全覆盖的网格化管理新模式。
充实“红色力量”,强化“人在网中走、事在格中办”的工作体系。加强红色网格力量,通过建立红色网格,整合网格内在职党员、离退休党员、业委会内党员等各类党员,构建网格党支部、楼栋党小组、党员中心户、党员堡垒户、党员先锋户的非建制党组织体系,使党的工作进楼入户。加强社区网格力量。针对网格员年龄结构偏大、专业化水平不高等问题,先后分5个批次向社会公开招考大学生专职社工,并实行网格长轮岗打造全科社工。加强小区治理力量。在网格治理的最小单元小区,全面推行小区“三长四员”服务模式,通过自愿报名、党组织推荐选聘楼栋长、单元长、监督员等,真正让居民自己的事自己做主解决。
创新“红色项目”,形成“服务有载体、治理有抓手”的治理格局。搭建智慧网格平台,为网格长配备手持终端,随时走访上传信息,信息一经录入可自动分流至党员、低保等25个模块,实现了数据查询、统计、汇总、共享一体化,居民通过自助终端可自主打印各类证明,近年来为公安、信访等部门提供信息16万条。畅通线上受理渠道,依托“为民乌兰察布”小程序和“12111”微信公众平台,随时随地上传事件。依托701个居(村)民微信群,及时宣传政策法规,收集、回复居民诉求。延伸服务触角,结合街道机构改革,由街道统一指挥调度“四所一队”下沉社区网格开展服务,对街道社区无法解决的问题由区级指挥中心统一调度解决,极大提高为民办事效率。
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