工程造价咨询项目组织协调的方法与措施.pdfVIP

工程造价咨询项目组织协调的方法与措施 工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承 包人、供应商、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关 的其它单位等要素，这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活 动的目标，这些要素之间互相联系，也互相制约，为了使这些要素能够有 秩序地组成有特定功能（完成工程项目建设）和共同活动目标（按工期、 保质量，尽可能降低工程造价）的统一体，需要一个强有力的力量进行组 织和协调，这个力量就是组织协调工作。 跟踪审计单位应与各方建立沟通、商量、融合机制，以准确定位、合 理