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文章来源于个人收集整理,如有不慎侵权,请联系删除
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社区卫生服务站个人工作总结集合4篇
工作总结
在医疗机构当护士的人。 以下是为大家整理的关于社区卫生服务站个人工作总结的文章4篇 ,欢迎品鉴!
篇1社区卫生服务站个人工作总结 2012上半年,在玉山煤矿全体领导干部的指导和监督下,统一思想,抓好安全生产工作,通过本矿干部员工的共同努力,我区2012上半年完成集团公司提出的各项生产指标,上半年完成生产任务32919吨,总进尺1093.2米,进尺707.7米。完善排水辅助设备,扩大4910副下山,安装猴车,开拓巷道1013主副下山等重点工程。每月10、20、30号三次工程质量验收,对检查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工。现对09上半年的工作总结汇报如下
一、安全生产、重点工程、成本管理、投入情况。
(一)、安全生产情况
1、始终坚持安全第一、防控为主的生产方针,进一步完善目标责任体系,坚持谁主管谁负责,谁审批谁负责的原则。按照一岗双责的要求,落实主要负责人及分管负责的安全生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的安全生产责任制,加强了责任制落实的监督、检查,形成了一级抓一级,一级对一级负责,逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了不严格、不能实行的问题。
2、严格执行矿级干部带班制度,及时解决安全生产中存在的矛盾。下井带班实行井口招牌制度,带班矿长与员工同行,是本班安全生产的第一责任人,始终掌握本班范围内人员、作业场所的动态状况,本班新增事故危险应立即停止施工,排除危险。井下设有调度室,严格执行井下交接制度,上班领导在井下向交接人员详细说明当班井下安全状况、问题及原因、注意事项等,认真填写交接记录,存档管理。
3、加大中班、夜班考核力度,区级干部除实行下井带班制度外,加大了中班、夜班下井考核力度。通过加大中、夜班检查,违规现象明显减少,现场安全管理得到。
显着提高,有利保障了矿井的安全生产。
(二)重点工程建设情况
1、加强重点工程建设进一步加强1013主副下山与一区贯通的工作,保证了贯通工程的进度和质量,加快了煤矿整合的进程。
2、狠抓安全质量标准化建设,夯实安全基础。在巩固成绩的基础上,结合矿井实际,制定详细的质量达标规划,分步予以实施,重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作,努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度,严格兑现安全质量结构工资,推动我区安全质量标准化再上新台阶。
(三)成本管理情况
1、认真学习闭环管理程序,为我们的员工创造一个自我发挥的舞台,支持小革小新。通过闭环管理让我们的员工有一个良好的工作氛围,帮助和指导他们在文化知识的提高和工作实践中再上一个新台阶。通过学习、制订实施办法和全面发动的基础上,实施全员参与闭环管理。要每岗每位,每一道工序,每一个环节,都要环环相扣,紧密相连,不能出现疏漏,不能出现死角,要横向到边,纵向到底,要纵横交叉,更要注重细节,以严治矿,落实安全。
2、全面落实精细化管理制度,提高管理水平。制定劳动定额、材料定额,按照集团公司下发的精细化管理要求,节约生产成本、降低材料消耗,与职工利益相挂钩。认真探索推行精细化管理的好思路,进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核办法,真正把管理具体细化到生产经营的每一个环节,量化考核到每一个岗位,做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物,全面提升我区整体管理水平,确保企业健康稳步发展。
二、履行本职职责情况
1、按时召开生产调度会议,做好职工的安全教育和技术培训工作,保持安全信息工程正常运行。
2、正确组织指挥矿井生产,协调好各生产单位之间的工作和关系,深入现场监督检查三大规程执行情况,杜绝了违章指挥和无规程施工,发现三违现象及时制止。
3、协助上级领导组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。
4、努力抓好矿井安全管理,及时传达、贯彻上级来电、来文。
5、按照公司计划施工,在规定的场所内组织好安全生产,严格管理,在安全条件下组织好施工,做到按章作业。一工程、一规程,抓好矿井现场的探放水工作。
通过矿部各位领导的监督和指导以及本区干部职工的努力,使我矿有了新的起色,使全体干部职工的安全意识有了新的提高,思想有了新的转变。
篇2社区卫生服务站个人工作总结 近三年来,在局党组的坚强领导和同事们的关心支持下,我紧紧围绕民政工作总体要求和思路,抓学习强素质、抓自律树形象,抓落实促工作,分管的各项目标任务圆满完成,思想理论素质和业务
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