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产品会客厅讲从 “ 有赏 ”案例讲起，如何做关键决策？ 【写在前面的话】 产品会客厅是一个实战问答的板块，我想要创造的是一个集思广益，共同探讨问题、答疑解惑的互动环 境。 在最近的文章“增长执行时，需要哪些关键能力”中，我们聊到了“决断力”这样一种能力，在文章中，我 了两个关键点，一是要敢于下决策，在下决策的过程中，其实很少有某一个孤立的决策能够 个产品的兴衰和发展。大部分的决定都是可以回溯的，也就是说，发现错了，我们还可以有补救的余 地。 第二个关键点就是“决策得快”比“决策得好”要更重要，决策