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集团公司采购管理办法
第一章总则
第一条 (目的和依据)
为规范(集团)有限公司(以下简称 “集团公司 ”)
采购行为,加强采购管理,提高资金使用效益,防范风
险,促进廉政建设,根据有关法律、法规、规章,结合
集团公司实际,制定本办法。
第二条 (定义)
本办法所称的采购, 是指以合同方式有偿取得货物、
工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。
本办法所称的货物,是指各种形态和种类的物品,
包括原材料、燃料、设备、产品等。
本办法所称的工程, 是指建设工程, 包括建筑物和
构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。
本办法所称的服务, 是指除货物和工程以外的其他
采购对象。
本办法所称的政府投资, 是指使用政府性资金进行
的固定资产投资活动。 政府性资金包括财政预算内投资
— 1 —
资金、 各类专项建设基金、 统借国外贷款和其他政府性
资金。
第三条 (适用范围)
集团公司及其分、子公司(以下简称 “各单位 ”)采
购行为的管理,适用本规定。
第四条 (管理部门及职责)
集团公司成立采购领导小组及其办公室, 统筹管理
各单位和部门开展采购工作,组织实施本办法。
集团公司采购领导小组的职责是:
(一)审核通过采购管理规章制度;
(二)审议通过集团公司年度集中采购计划和集中
采购目录;
(三)组织开展对采购活动的监督检查;
(四)审议集团公司其他采购重大事项。
集团公司采购领导小组办公室设在集团公司规划
技术部, 是采购以及专家库和供应商信息库归口管理部
门。具体职责包括:
(一)拟订采购管理规章制度, 建立健全采购管理
规章制度体系;
— 2 —
(二)编制集团公司年度集中采购计划和集中采购
目录,并组织实施;
(三)负责集中采购目录的对外公开;
(四)会同有关部门开展对采购活动的风险防控和
监督检查;
(五)组织采购人员的专业技能培训;
(六)负责集团公司专家库和供应商信息库管理工
作;
(七)负责其他与采购管理活动有关的工作。
各级纪检监察部门按照职责, 负责对采购管理和职
能管理实施监督, 受理涉嫌失职、 渎职或其他不符合廉
洁性要求的举报、投诉。
其他相关部门按照各自职责,参与采购管理活动,
协同实施本办法。
各单位根据本办法的规定,可指定配套实施细则,
明确管理责任,细化管理规范,严格贯彻落实,做好本
单位采购工作。
第五条 (管理原则)
— 3 —
采购实施应当遵循公开透明、 公平竞争、 公正和诚
实信用原则。
集团公司采购管理鼓励和支持采购工作集约化、 信
息化水平的提高。各单位应当加强对采购活动的管理,
努力提高管理水平,
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