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企业主要负责人安全生产履职情况报告(1) 一、《平安生产法》规定的平安生产职责落实状况。〔一〕建立、健全本单位平安生产责任制：1、本单位已建立平安生产责任制：公司平安生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《平安生产责任书》，明确各位高管或基层单位的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目的及考核方法，每位责任人平安生产目的完成状况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与14个基层单位〔包括职能部门〕的平安生产职责的根底上，各单位又明确了本单位各岗位平安生产职责。2、作为企业主要负责人，本单位的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构会做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。3、企业制定了18项平安生产责任制。4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。6、公司在工程建立初期就独立设置平安生产管理机构-----HSE办公室。7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。8、公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行状况挂钩；缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产责任目的，就嘉奖与缴纳的抵押金数额一样的奖金，没完成的那么按规定