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企业主要负责人安全生产履职报告(上传) 平安生产履职报告一年来，我公司高度重视平安生产工作，仔细落实平安生产工作规章制度，依据《省企业平安生产主体责任履职报告与检查暂行方法》要求，现对一年来的平安生产工作状况汇报如下：一、老板对平安工作重视一个企业平安工作搞得如何，取决于老板对平安工作的重视程度。我公司是民营企业，董事长**先生对平安工作非常重视，屡次强调：平安工作抓得不好，平安措施不力，假如发生重大平安事故，公司经济要患病宏大损失，受害者也要患病宏大苦痛。在他的领导和支持下，公司成立了安环部，装备了专职平安管理人员，投入资金10余万元对一期厂房整体构造进展性能检测，排除平安隐患，花费５万余元对盐酸储罐实行防腐防渗漏措施，投入20余万元购置各种消防设施和劳动防护用品。去年10月公司筹建其次条产线，同时晋级改造消防设施，方案建立甲类、丙类化学品仓库，方案总投入280万元。二、落实平安监管责任，夯实平安管理根底“职责明确、责任落实〞是搞好平安管理工作的前提和保证。为将平安监管责任落实到人，公司成立了安环委员会，制定平安生产责任制度，一岗双责，管生产必需管平安的原那么，明确各部门在生产经营活动中应当担当的平安生产责任。每季度召开一次平安生产领导小组会议，通报平安检查状况，分析平安隐患，布置平安生产工作。公司还建立了隐患排查台帐、危急化学品出入库台帐，日常检查台帐，训练培训台帐、