原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业高层管理人员鼓励约束机制介绍;;公司高层鼓励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成局部;企业高层管理人员是企业的一项重要的资源，是企业成败的关键因素;在现代企业治理结构体系中，尤其对上市公司而言，对高层管理人员的鼓励约束机制是公司治理的第一道“防火墙〞;建立国有企业高层管理人员的鼓励约束机制的政策环境已经明朗;“企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。在大体相当的宏观条件下，企业是盈是亏，企业领导人素质的上下，领导班子是否同心协力，具有决定作用。〞 国务院副总理吴邦国;;高层管理人员鼓励约束机制的根本内容;以高收入鼓励高管人员是一种理性的选择;以美国十家著名跨国公司为例，以大及小，可以看出，高级管理人员的高收入是国际通用做法;在境外上市的国内公司高管薪酬正逐步同国际接轨;国内上市公司高管的薪酬水平已大幅度提高;通常情况下，国内公司高管人员的年薪会是普通员工的15倍以上，国际公司要在50倍，甚至上百倍以上;新华信咨询案例;与中联重科利润净额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在65-125万之间;与中联重科资产总额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在65-125万之间;与中联重科净资产收益率相近的上市公司，高管人员的最高年薪在65-125万之间;;;跨国公司企业高层管理人员的收入，一大局部来自同业绩挂钩的绩效年薪;不同行业的薪酬结构;企业高管岗位的薪酬结构;国内局部上市公司高层管理人员的收入呈现多样化，通过支付方式的变化，增加了长期鼓励约束机制;;武汉国有资产经营公司推行“武汉式期权〞;;;如果中联重科保持目前的规模、效益，高层管理人员的年薪总额应当是多少？应当采用什么样的薪酬结构？;薪酬调查表填写说明〔一〕;薪酬调查表填写说明〔二〕;----谢谢大家----
文档评论（0）