公司固定资产管理方法.docVIP

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公司固定资产管理方法 公司固定资产管理方法 PAGE 公司固定资产管理方法 固定资产管理制度 一、目的 为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效益,优化资产配置,确保公司经营管理目标的实现,根据国家有关法规,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于固定资产的购置、保管、转让、报废等行为相关的所有活动,适用于每个部门。 三、定义 固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定的标准(2000元)以上,并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。结合公司实际情况,对于价格低于2000元的大件物品,也应列入固定资产管理范围,如单独购进的显示器、传真机、打印机等。 四、分类 以下为公司固定资产的分类(为简化,净残值率均为5%。): 范围 折旧年限 BGL:办公设备类 办公桌椅 3-5年 打卡机 文件柜 电脑设备 沙发桌椅等 YSL:运输设备类 小汽车 6-8年 电动车 电梯 手推车等 DQL:电器类 冰箱 3-5年 饮水机 智能煮水机 空调 电视等 RDL:弱电设备类 监控 3-5年 网络 交换机 音响等 CFL:厨房类 餐桌椅 3-5年 置物桌 炉灶 洗碗台等 QTL:其他类 垃圾桶 2年 灭火器等 五、固定资产编码规则 固定资产编码规则为:公司简称-部门-存放地点-类别-名称-编号,编码简表如下: 固定资产编码简表(总表见附件) 部门 存放地点 类别 名称 ZJB:总经理室 ZJB:总经理办公室 BGL:办公类 SFY:沙发椅 DQL:电器类 NKT:空调内机 TCC:停车场 YSL:运输类 XQC:小汽车 YYB:运营部 QJD:旗舰店 BGL:办公类 BGZ:办公桌 RDL:弱电类 LYQ:路由器 QTL:其他类 LJT:垃圾桶 SFD:神风店 DQL:电器类 XSP:LED显示屏 BGL:办公类 BGY:办公椅 HQD:红旗店 DQL:电器类 NKT:空调内机 BGL:办公类 SFZ:沙发桌 GSD:官市店 DQL:电器类 YSJ:饮水机 QTL:其他类 MHQ:灭火器 ZHB:综合服务部 BGQ:办公区 BGL:办公类 DHJ:电话机 CK:仓库 RDL:弱电类 JKJ:监控主机 BGL:办公类 DYJ:打印机 JZB:家装部 BGQ:办公区 BGL:办公类 WJG:文件柜 JZB:家装经理室 BGL:办公类 BGZ:办公桌 GCB:工程部 BGQ:办公区 BGL:办公类 CTG:抽屉柜 GCB:工程部经理室 BGL:办公类 XSQ:电脑显示器 TCC:停车场 YSL:运输类 XQC:小汽车 SCB:市场部 BGQ:办公区 BGL:办公类 HLJ:主机滑轮架 SCB:市场部办公室 BGL:办公类 BGY:办公椅 CWB:财务部 CWS:财务室 BGL:办公类 BXG:保险柜 JLS:财务经理室 BGL:办公类 ZJX:电脑主机箱 RZB:人资行政部 BGQ:办公区 BGL:办公类 ZWJ:办公置物架 CSJ:茶水间 BGL:办公类 BGZ:办公桌 DQL:电器类 ZSJ:煮水机 DHY:大会议室 BGL:办公类 TYY:投影仪 XHY:小会议室 BGL:办公类 BGY:办公椅 STQ:食堂区 DQL:电器类 DBX:电冰箱 TCC:停车场 YSL:运输类 DDC:电动车 DJF:电机房 RDL:弱电类 JHJ:交换机 FZB:副总办公室 BGL:办公类 SFY:沙发椅 六、管理职责 公司的固定资产的管理,采用财务部门、人资行政部门、使用部门“三方共管”的管理方法,人资行政部门、使用部门负责实物的直接管理责任,财务部门负责核算和监督、检查的管理责任。具体职责划分如下表表示: 相关部门职责一览表 相关部门 具体职责 使用部门 建立和贯彻固定资产的使用,保管责任制度; 填写资产登记表以及资产卡片,及时反映固定资产的增、减变动等情况,做到账物一致、账账一致; 正确使用固定资产,做好维护保养工作; 承办资产的新增、变更、转移、减损等有关手续及事宜。 人资行政部 负责公司所有固定资产的管理,包括购前资产审核、购后资产的登记、编号、贴标、维护,建立公司资产登记明细表,及时对“资产编码”进行更新; 拟定和推行公司资产的相关管理制度,统计各部门每月固定支出; 对使用、保管单位进行分管资产的维护管理和使用情况的检查和指导; 对分管的固定资产,组织每年的盘点工作; 定期将《固定资产登记表》提交财务部,做好账面上的登记。 财务部门 负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作,建立和健全全公司资产的账簿,并填报规定的报表; 审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续,对有关资产手续是否合理、完善进行监督; 定期与管理部门、保管部门进行固定资产的清查盘点工作。 七、固定资产购置 (一)公司固定

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