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- 2021-11-13 发布于上海
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业务员绩效考核方案3 篇
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极
性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪 =底薪 +费用提成
标准月薪 =发放月薪 +社保 +业务提成
第三条 底薪设定
底薪实行任务底薪,完成公司交待的工作任务,底薪 1200 元/
月
第四条 底薪发放
底薪发放,发放日期为每月 20 号,遇节假日或公休日提前至
最近的工作日发放。
第五条 提成设定
1. 提成实行分段式提成
2. 基本业务提成为 4%(执行公司最低价格标准成交 )
3. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪
4. 销售提成实行分段制:以公司底价成交提成 4%,超出最低
价 10%成交提成 6%;超出最低价 15%成交提
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