在县预算绩效管理工作情况汇报.docxVIP

县预算绩效治理工作状况汇报 各位领导： 上午好！首先感谢省财政厅、市财政局领导对我县财政工作的指导、帮忙和认可，让我县参加这次座谈会，为我县供应了学习和沟通的机会。我汇报一下X县预算绩效治理工作开展状况。 今年以来，我县认真执行中心、省、市全面实施预算绩效治理的决策部署，以“预算绩效治理改革攻坚年”活动为契机，高同点定位，高要求（要求（规范））要求，围绕实现预算和绩效治理一体化，稳步推动全方位、全过程、全掩盖预算绩效治理体系建设，取得了明显成效。现将有关状况汇报如下。 一、工作开展状况 （一）强化组织保障和制度建设，提升绩效治理工作的定力 1、县委、县政府领导高度重视，高位推动。X县委、县政府高度重视预算绩效治理工作，把绩效治理纳进全县“三重”（重要工作、重点工程、重大顶目）工作体系，明确一名县委常委牵头推动；执行县级领导“创新突破顶目”督导包保制度，预算绩效工作由县委常委、副县长XX督办，X县长特地主持召开了全县部门整体绩效治理试点工作推动会议支配部署试点扩面工作。将预算绩效治理工作纳进县委理论中心组学习内容，以“全面实施预算绩效治理改革、努力打造透亮高效责任政府”为主题，举办了县委理论学习中心组报告会暨干部素养提升大讲堂。县委改革办将绩效治理工作纳进改革台账，每月调度工作开展状况，印发至部门、乡镇。 2、逐步健全完善治理制度体系。以县委文件印发了《关于全面落实预算绩效治理的实施