有关医生述职集锦6篇.docx

日 期———————— 日 期———————— 有关医生述职集锦6篇 PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 有关医生述职集锦6篇 1 一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。 3 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。 4 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 4 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 5 四、加强护理质量管理 6 五、加强学科建设，促进业务快速发展 6 六、不足之处 7 一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想 8 二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平 8 三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己 10 一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。 15 二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。 15 三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。 16 四、无私奉献，无怨无悔。 17 环保局述职述廉报告 26 一、述职 26 二、述廉 28 三、述学内容 32 四、述法内容 33 一、坚定理想信念，牢固树立“三观”加强自身修养 34 二、坚持勤政务实，努力实现“六大成效”创先争优 35 三、常怀律己之心，做到“三个自觉”树立良好形象 37 一、各项指标和工作任务完成情况 39 二、存在的问题和下步打算 43 热门工作述职合集七篇 46 一、 认真履行好校长职责 46 二、抓好教学质量提高的几点做法 47 三、在教学工作中存在的不足 52 四、今后的教学工作思路 53 一、年中工作完成情况 54 二、主要问题及改进措施 56 三、下半年工作目标 56 四、需要说明的其他问题 57 一、主旨公司现有管理制度，积极学习《物业管理条例》，借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满意、让业主感动，提供超越业主期待的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永远是第一位的”企业服务宗旨，并营造“安全、温暖、快速、清洁、方便”的生活和办公环境为目标，确保公司的质量体系能够得以长期、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。结合公司实际情况，争取从工作实际出发，细化和规范隶属各块管理，重点推进质量目标管理；可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、《管理处质量目标》、《物业部质量目标》、《工程维护部质量目标》、《保安部质量目标》、《环卫部质量目标》等等。 59 二、编订切实的人事管理方案及管理表格；为加强对公司员工的绩效考核工作指导、监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《员工绩效反馈面谈记录表》、《员工绩效考核申诉表》、《绩效评价参与各方的责任表》、《普通员工年终绩效评价表》、《普通员工绩效评价表》、《一般管理人员绩效评价表》、《中级管理人员绩效评价表》、《高级管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员绩效评价表》、《中层管理人员绩效评价表》、《高层管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员述职报告》等，由直属上级跟进员工计划执行过程，就绩效问题与员工保持持续的沟通，并定期（建议至少每月一次）与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。 61 一、到民政局帮助村委会争取被子及其他生活日常用品。 65 二、在春耕期间争取下到县农业局为群众获得价值为7000多元的生产化肥及相关农用物质资料。 65 三、为了解决群众最关注九、十、十一组的通组公路问题，我驻村工作组经过多方面努力，争取到3公里、4米宽的路面硬化项目（交通局）资金用于通组道路硬化工程，解决了部分群众生活出行难问题。 65 四、为了改善小里村的脏、乱、差卫生状况，村上开展“清洁乡村运动”。我驻村工作组争取了20吨和25000多元的资金用于新建10个垃圾焚烧池，方便群众的.日常生活垃圾处理。 65 五、我驻村工作组积极关注我村的种植大户与养殖大户及个体企业的发展，先后为养牛大户杨再福争取到5000元和价值1900元农业生产资料，吴声武养猪大户、种植大户欧安喜积极协调有关妇女创业贷款问题。 65 六、协调