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超市数据库系统 1 一、背景介绍 3 二、需求分析 3 2.1 、超市的组织机构情况 3 2.2 、调查相关部门的业务活动情况 3 2.3 、主要用户对系统的要求 4 2.4 、数据字典 5 2.5 、数据流图 8 三、概念结构设计 10 3.1 、分 E-R 图设计 10 3.2 、总 E －R 图设计 11 四、逻辑结构设计 12 4.1 、E-R 图向关系模型转换 12 4.2 、用户子模式 13 五、 物理结构设计 13 5.1 、关系模式存取方法 13 5.2 、存储结构 14 六、数据库实施 14 6.1 、建表 14 6.2 、数据载入 17 6.3 、设计视图 17 6.4 、建立索引 20 七、数据库运行 22 2 一、背景介绍 信息化建设是大中型超市实现可持续发展的需要 ，随着市场竞争的日益激 烈 , 产品的生命周期不断缩短 , 顾客需求的个性化化和多样化日趋明显 , 因此传统 的规模化和标准化的经营模式难以适应现代大中型超市的持续发展的要求。 为适 应以顾客、 竞争、变化为特征的外部环境 , 大中型超市必须加强信息化建设 , 通过 构建企业内部信息管理系统和统一化的服务操作平台 , 将供应商、顾客、物流以 及银行等各环节一体化整合起来 , 构成一个商别牺链网络 , 将兴趣、爱好、购买力 和购买习性相同或相近的顾客整合为定性的虚拟社群 , 并为其提供个性化的产品 与服务 , 形成超巾忠诚的消费群。 比外, 超市通过顾客管理信息系统和商品销售系 统来综合预计客户需求 , 合理配置资源 , 使资源在网络上合理流动来缩短运转周 期 , 降低库存 , 并通过网上 自助交易方式来降低运营成本 , 开拓新的市场 , 创 造新的商机 实现大中型超市可持续发展。 二、需求分析 2.1、超市的组织机构情况 一般的超市有总经理若干名，每个总经理管辖一个部门（销售部、采购部、 仓储部、财务部、人事部） ；各部门对应相应的职能，例如，销售部管理商品销 售情况，推销新产品等，商品管理就要对商品的库存量，销售量，毛利等分析。 2.2、调查相关部门的业务活动情况 2.2.1、采购部 采购部首先是要筛选合作的供应商；选择与超市消费者消费需求相匹配的； 协商与供应商采购的最有利条件 ( 包括超市采购商品的质量、 包装、 品牌、折扣、 价格、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等 ) ； 与超市各卖场做好最有效的沟通，确保各超市门店的商品畅销等。