商住楼工程安全措施与文明施工方案.pdfVIP

商住楼工程安全措施与文明施工方案 一、安全措施 （一）安全管理方针： 安全管理方针是“安全第一，预防为 主”。 （二）安全组织保证体系 以项目经理为首， 由现场经理、 安全总监、 区域责任工程师、 专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安 全保证体系。 安全组织保证体系 公司安监总部 项目经理 安全总监 项目总工程师 区域责任工程师 现场经理 专业监理工程师 各施工方 各专业分公司 （三）安全管理制度 （1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情 况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； （2 ）班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必 须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行 了检查； （3 ）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进 行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本 周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中 有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。管理人员和特种作业 人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理 人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 （4 ）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安 全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人 员整改，并作好安全隐患整改消项记录； （5 ）实行安全生产奖罚制与事故报告制； 高大外脚手架、 大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投 入使用。 （6 ）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全 险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除 险情； （7 ）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁 无证操作。 （四）安全管理工作： （1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵 照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织 施工；专业监理工程师要检查分包方、专业分公司，认真做 好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认 可； （2 ）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制， 如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监 督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用； （3 ）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批 准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢 复，所有书面资料由经理部安全总监理保管； （4 ）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳 动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。 （5 ）分析安全难点，确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条 件、施工特点及方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定 管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 1) 高层施工防坠落 , 立体交叉施工防物体打击； 2) 脚手架工程安全措施、塔吊安全措施、各种电动工具 施工用电的安全等； 3) 现场消防等工作； （五）制订施工现场安全防护基本标准。 制订施工现场安全防护基本标准，如：脚手架搭设及使用防 护标准；各类洞口及临边地带的防护标准；施工临时用电安 全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现 场消防工作管理标准等。 （六）洞口、电梯井安全防护见下图 6-1 、6-2 ：