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项目综合办公室读书分享机制方案
一、 读书目标：
组建学习型团队，营造更为浓厚的学习氛围；
提高员工自我认识，提升自主思考、自主学习能力；
通过学习分享、思维交流，统一团队思想。
二、 选择阅读书籍的三大原则：
有助于员工个人成长；
和公司的发展战略目标相契合；
和公司内部团队建设目标相关联。
三、 书籍选取方法：
项目总经理、项目综合办公室负责人推荐书籍；
综合办公室员工推荐书籍，经项目总经理、综合办公室主任确认的书
籍；
四、 读书进程与监控：
综合办公室将读书分享纳入周例会议程，反馈读书进度、按 4 周/3
周为周期组织内部读书分享；
后期成型阶段，读书分享作为员工绩效考评的一部分，作为员工考
评内容之一；
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不按要求反馈相关数据的员工，一次私下警告，二次会议批评。
五、参与人员：
新田城项目综合办公室全体。
六、经费预算：
每 1 个月为 1 期，每期 1 本书；
前期推广阶段以电子书为主， 节约成本； 后期成熟阶段可采买纸质书籍，
每本书预算 15-20 元；
每期活动总预算： 150-200 元。
七、活动流程：
初步推广 → 深入推广 → 文化层推广
（第一至第二期） （第三至第五期） （第六期开始）
1、 初步推广阶段目标：
培养办公室内部读书学习习惯，促进员工对“学习”的理解和热爱。
2、 深入推广阶段目标：
将读书分享纳入绩效考核范围，形成固定学习机制。
3、 文化层推广阶段目标：
① 将学习氛围和学习机制推广至项目各部门。
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② 各部门在综合办公室公示学习要求和标准的前提下，根据自身情况，制定读
书学习计划，提交办公室备案。
③ 形成部门间分享模式。
④ 将读书学习纳入各部门绩效考核范围。
4、细则安排：
阶段 具体时间 事项安排
1、部门负责人提交本期书目至项目总经理审核， 确认后于第 1 期第 1 次碰面会公
一期（前 1 周）
示 ，公布本期阅读书籍，及阅读要求（第一期书目指定） 。
一期（第 1 周） 1、在第一周例会跟进读书进度。
1、跟进读书进度，员工自愿、自由发言，对本书形成基本认识，并探讨个人对书
一期（第 2 周）
籍的理解与看法。
1、跟进读书进度，由办公室负责人带领大家深入讨论，达成统一认识，并要求参
一期（第 3 周）
与员工在下次分享会提交书面读书心得，字数不限。
1、本次读书会以书面读书心得为重点，深入研读，对于优秀作品，可由行政办公
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