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2018 公司上半年工作总结
按照年初签订的公司管理目标责任书， 就总公司上半年工作对照
管理目标责任书汇报。
在总公司的日常工作中， 在 xx 总支及总公司领导的正确领导下，
在各相关部门的通力配合协助下、 在公司全体职工的共同努力下， 公
司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：
一、规范管理，完善公司各项规章制度。
为规范管理， 总公司结合实际， 对相关的规章制度进行了充实完
善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对
各岗位职责进行了明确分工， 对设备使用， 人员安排进行了相应的规
定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内
部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，提高职工素质。
今年上半年， xx 举办了 xx 技能培训班，领导非常重视，请经验
丰富的业务能手及专业人员亲自授课， 公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际，重点就 xx 等等对工作中出现的疑难问题进行了
讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维 ;组织开展了 xx 比武，公司的
xx 人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了 xx 技术
水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立
足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。
三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。
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